
作為國內房產VR領域的佼佼者,費元華總經理代表華燕房盟云燕VR在現場分享了云燕VR在房產行業中的實際運用,通過線上的互聯網推廣+線下VR體驗中心的創新整合營銷模式,如何幫助房產商賣房去化,如何幫助購房者提高房產交易效率,提高交易過程中的用戶體驗。
同時,基于目前房產VR行業現狀,費元華還對產業發展做出以下判斷:
1. 目前,2C幾乎不可能實現商業化應用;
2. 新房2B幾乎是唯一可見的變現渠道,但受技術條件和房產商需求的限制,B端客戶僅將其用來做事件營銷工具,不具備長期變現價值,近期看不到平臺的存在價值;
3. 市場虛火過旺,已經進入到白熱化的價格戰階段,大量低質量產品的出現,3-6個月內此變現通道將基本關閉。
此判斷一出,立即引起了會場觀眾的一陣騷動,有贊同者,質疑者也更多,在大家眼中,VR還屬于早上七八點的太陽,怎么在房產VR這塊,市場一下子就變成紅海了。當然,判斷是否正確,大可交給時間來判斷,半年而已。
接下去,費元華也將云燕VR的針對性策略做了介紹:
1. 活用華燕房盟已有的強大渠道,拓展資源和完整商業鏈,對新商業模式進行實驗;
2. 專注于旅游地產及海外地產項目;
3. 充分的耐心技術準備,緊跟國際最新硬件及內容的發展,隨時準備各種對應的商業化策略;
4. 不放棄任何可能的收益機會。
15分鐘的演講,也許遠遠不夠時間來解除現場觀眾的疑惑,接受媒體專訪時,費元華表示,云燕VR團隊有著超過15年的3D圖形開發經驗,國內首個支持房產3D展示的移動端平臺即由此團隊推出,加上華燕房盟營銷團隊超過20年的經驗,對房地產行業內的實際需求了如指掌,是目前絕無僅有的具有專業完整營銷能力的房產VR研發團隊,對行業發展的判斷也更加清晰、更加準確。
VR技術早在上世紀60年代就已經出現,這次因為技術與內容的升級而再次成為市場焦點,或者說是資本寵兒,原因也都是多方面的,但是受到硬件發展的約束,用戶體驗仍處于初級階段,3-5年內還無法實現真正的大規模商業化應用,新房2B業務幾乎就是現在唯一可見的變現渠道。
目前在房產VR領域,確實出現了大量“低價格、低質量、低服務”的“三低”產品,利用低價格的優勢,提供著低質量的產品,倒逼優質企業來打價格戰,長此以往,劣幣驅逐良幣的故事將會在這一行業迅速上演,不僅導致目前這唯一可實現變現的房產VR渠道關閉,也會給房產VR整個行業前景籠罩迷霧。
費元華呼吁,VR產業變現路途遙遠,投資人和從業者必須要做好長期打持久戰的思想準備,我們需要在現在的虛火上澆一桶涼水,更加腳踏實地、努力認真地去做好技術研發工作、尋找到真正有價值的商業模式。








