11月25日，億歐網聯合創始人黃淵普受邀參加由騰訊主辦的第17期產品家沙龍。本次活動到場的嘉賓還有e袋洗CEO陸文勇，河貍家創始人雕爺以及騰訊即通應用部O2O項目產品總監魏亞民。

　　在本次活動現場，億歐網聯合創始人黃淵普分享了他對O2O行業的幾點看法：1）O2O不僅僅是噱頭，更是趨勢；2）O2O解決了中間的渠道問題；3）O2O創業領域由輕決策向重決策轉型；4）互聯網電商涉足線下，獲得更多機會；5）熱門O2O項目，二、三線城市機會還很大。

　　以下是億歐網聯合創始人黃淵普的演講內容，略有刪減：

　　這是億歐網第一次和騰訊合作，前段時間騰訊研究院的朋友去億歐網，在一起聊的時候覺得O2O市場需要像騰訊這樣的大平臺去發出一定的聲音。億歐網在O2O領域有兩個身份，一是媒體，二是一家研究機構，只專注于O2O這一塊兒，所以我覺得在騰訊這樣一個大平臺，和億歐網這樣一家非常細分專注的媒體的合作，會非常地優勢互補。

　　億歐網是做O2O媒體的，從我們觀察到的一些現象給大家做一些分享。

　　O2O不僅僅是噱頭，更是趨勢

　　在過去大家已經看到O2O非常火，覺得這是不是一個噱頭，或者是說到明年是不是不會這么火，甚至像億歐網作為一家行業媒體，經常會碰到這樣的問題，人家會以為這個風是你們吹起來的，你們吹起來以后，刷下來的除了豬以外，還有你們這家做O2O的媒體。

　　從億歐網的角度來看O2O，說實話甚至連我都覺得O2O這個概念被炒得有點兒火，但是要怎么理解呢？因為我們看到一個趨勢：互聯網和傳統行業結合的這一波大勢，產生的不僅僅是一個疊加，肯定會產生一種新的效應。我們有充分的理由說明這個領域不僅僅是一個噱頭。

　　為什么說到現在這么火，億歐網發現2014年4G慢慢普及開，手機平板成為上網終端，導致了線上線下真正融合。

　　O2O解決了中間的渠道問題

　　幾年以前說O2O的時候，可能會說到美團大戰點評，到了現在大家也會提到他們，但是會看到大量的實體企業、一些大型集團已經是O2O的主角，當然在各個細分領域的一些新型的企業已經發生了變化，原先關注閉環，但是現在不太在乎有沒有閉環，關注的是線上線下是不是可以相互配合、相互促進。

　　到店體驗是必不可少，上門服務是另外一種形式的體驗，不管怎樣都跟線下有緊密的結合。說到個性垂直，我們認為O2O最關鍵的是解決了中間的渠道，以前有很多渠道，現在移動端來的時候，讓服務提供者和消費者直接對接，把中間的環節給省掉，帶來的是效益的大大提升。我們認為官網的復興以后會慢慢呈現這樣的趨勢，因為官方網站是直接代表我們的品牌。

　　O2O創業領域由輕決策向重決策轉型

　　億歐網發現O2O市場確實很熱，熱到在各細分領域都已經崛起一堆的企業，不僅僅是體現在日常所接觸的餐飲、旅游，我們更多看到現在有這樣一個趨勢，由餐飲這種輕決策慢慢向美業、婚嫁這樣的重決策轉型。

　　這些企業大家去看的時候發現有這樣一個情況，他們大部分是由具有互聯網背景的人做的，雖然大家會看到說宣傳最多的還是線下大型的零售商在說O2O，或者是一些傳統企業在做O2O，但是目前真正走在前面的還是線上這幫人。我相信在接下來幾年這里面會誕生一批企業，說得近一點是美團、大眾點評會在半年內上市，說得遠一點的也會誕生幾家上百億美金的公司或者幾十家上十億美金的公司，這是沒有任何問題的。

　　大家如果關注電商會發現，現在除了看到阿里和京東這兩家強大的電商以外，垂直電商已經大批死去了，大家看到O2O這塊兒明顯有別于電商這一塊兒，大家會發現在各細分領域都誕生了一堆，因為地域的屬性，線下服務才是根本，所以我們會發現大量的小創業公司他們依然有活下來的機會，可以小而美地活著。所以我覺得從生態的角度來講，電商是一個大樹底下寸草難生的情況，在O2O這塊兒，相信以后是百花齊放的情況。

　　互聯網電商涉足線下，獲得更多機會

　　大家可以看到中國網購市場雖然增長很快，但是整體步入成熟期。另外一個情況是線下的企業生存越來越難，增速都已經很艱難。當線上線下都非常糾結的情況下，有時候會發現像阿里和京東，早年他們說我們要革掉線下的命，但是他們今年都紛紛地跟線下接洽，阿里去投資銀泰，京東前幾天在縣級城市做京東幫服店。傳統的電商以往狂妄的表態越來越少，大家越來越融合，因為大家看到了真正的中國商業線下依然占大頭。

　　大家如果不去分線上線下，僅僅以商業的規模來看，中國商業百強里面，純互聯網的企業只有那么幾家巨頭，其他的都是傳統企業。所以有理由相信線下這一塊兒的未來，是在座的很多互聯網人都應該更加關注的地方。

　　從媒體的角度億歐網看得比較多，從行業的角度談幾點趨勢判斷，我們總結出以下四點：

　　一，由輕轉重。以往我們講的就是餐飲，餐飲市場很大，但是玩家特別多，整個死亡率特別高，很多聰明的已經在轉移陣地，切入細分領域然后擴張，細分領域站住一個領導地位，以后再圖更長遠的發展，其中的這一點觀點也是最近的一本暢銷書《零到壹》里面提到，企業細分領域再往外擴張的原則。

　　二，流量轉向管道。原先餐廳和商戶都相信O2O企業會給他們帶來流量，但是后來發現流量沒有那么多，或者說效果沒有那么好的時候，餐廳包括線下商戶的信任度在慢慢降低，在一定程度上線下之所以艱難，第一方面是經濟大勢不好，另外一方面是我們中國線下這一塊兒的效率太低下了。越來越多的企業在想著怎么去提升線下企業的效率，大家發現大眾點評投資的ERP這一塊兒，都代表這樣一個趨勢在慢慢向管理這塊兒轉。

　　三，交易化。原先大家一上來想做信息，做信息根本沒有錢流到自己的帳戶的時候，創業公司根本承擔不起，大家會看到連58同城都在講未來是58到家，而不是58同城了。所以交易化未來肯定是趨勢，由團購帶來的交易意識培養，包括接下來我相信未來甚至說汽車，直接買二手車這些大額的交易，很快都會實現。

　　四，移動化。以上三點統歸在一起肯定是移動端，基于PC端做O2O或者什么，幾乎是沒有太多的實際意義。包括我們作為一家媒體看到的數據，我們的網站訪問數據大概移動端是PC端的3.5倍的樣子，PC端的流量已經很少了，是這樣的一個情況。

　　熱門O2O項目，二、三線城市機會還很大

　　大家看到已經在底層的這些品類，我相信很多人看到了，億歐網今年接觸到最多的O2O創業公司都集中在汽車，這塊兒都非常火。大家會發現兩個城市，一個是在北京，一個是杭州，按照人均的汽車擁有量，北京和杭州是目前最多的，所以你會發現汽車O2O領域創業的先在這兩個城市熱起來，但是其他一、二線城市機會依然很大，一線城市的熱門品類可以轉移到二線城市甚至三線城市。

　　億歐網打的口號更多地是從線下的角度觀察正在發生的商業變革，到現在都還是主要關注純線上的項目，但是我們越來越多地感到，線下的這種大型的實體他們在做線上的時候，其中蘊含著很多的機會。從最實際的角度來講，你可能是一個作為線上的人才職業上升空間差不多了，線下這塊兒在招O2O的總經理或者副總裁的職位還蠻多的，這是非常好的機會。

　　總歸一句話， O2O剛剛開始，我們也擔心哪一天O2O如果不火，億歐網也是其中的一頭豬會掉下來，我相信有朝一日O2O這個概念不是最火的，但是這波的趨勢是一定的，所以億歐網的口號是助力傳統企業轉型升級，我們也關注像河貍家、e袋洗這樣的O2O企業。