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拼多多19年GMV首次突破萬億元 增速讓阿里和京東羨慕不已
過去的一年，對于國內(nèi)電商行業(yè)來說，都在大力推進下沉市場的建設(shè)，阿里和京東更是通過聚劃算和京喜拓展了更多的新用戶。值得注意的是，作為下沉市場的“排頭兵”，拼多多的率先入局讓自己目前仍然保有優(yōu)勢，每次季度財報的發(fā)布，都可以看到拼多多在用戶數(shù)上和營收上的快速增長。這一次，也不例外。
北京時間3月11日晚間，拼多多對外發(fā)布了2019年第四季度財報，作為一年中的購物旺季，拼多多在Q4的表現(xiàn)十分搶眼，營收107.9億元，同比增長90.97%；第四季度歸屬拼多多普通股股東的凈虧損為人民幣17.516億元（約合2.516億美元），較上年同期歸屬普通股股東的凈虧損為人民幣24.239億元收窄27.7%。
值得注意的是，過去的2019年，拼多多平臺的GMV首次突破萬億元，用了不到5年時間便完成了阿里14年的“小目標”。另外，年度活躍用戶也是創(chuàng)下新高，達5.852億，單季度凈增4890萬。
營收持續(xù)高速增長 在線營銷服務(wù)“立了功”
不同于阿里和京東，拼多多的成長就是一條突圍之路，雖然成立時間較短，入局較晚，但是在阿里和京東等巨頭電商建立的護城河下，拼多多“另辟蹊徑”，通過對下沉市場的曲線進攻，一舉位居國內(nèi)電商頭部陣列。此前，因為二季度財報的優(yōu)異表現(xiàn)，市值更是超過京東，僅在阿里之下。三季度，拼多多高速增長勢頭不減，營收增速上讓阿里京東羨慕。
第四季度，拼多多實現(xiàn)營收107.9億元，同比增長91%。根據(jù)財報披露的數(shù)據(jù)顯示，拼多多的營收主要來自兩個方面，分別是在線營銷技術(shù)服務(wù)以及傭金收入。在創(chuàng)造營收方面，拼多多在發(fā)展的三四年時間里，有所改變，從當初的依靠商品銷售，到現(xiàn)在的向服務(wù)方面轉(zhuǎn)變，向“賣廣告”轉(zhuǎn)變。
數(shù)據(jù)顯示，第四季度，拼多多在線營銷技術(shù)服務(wù)收入96.867億元（約合13.914億美元），較上年同期的人民幣50.624億元增長91%；平臺交易服務(wù)收入為11.060億元（約合1.589億美元），較上年同期的人民幣5.915億元增長87%。其中，拼多多的交易服務(wù)營收主要由向商家收取的交易傭金構(gòu)成。
同時，仔細對比兩個數(shù)據(jù)會發(fā)現(xiàn)，拼多多在線營收服務(wù)營收的增速相對更快，并且在總營收中的占比也越來越高，三季度為89.75%。并且，拼多多在線營收服務(wù)營收的占比也延續(xù)了三季度的趨勢，持續(xù)回升，相比較下，前六個季度這一數(shù)據(jù)為89.43%、88.19%、87.52%、86.87%、88.71%、89.29%
不過，有點需要認識到的是，相比較剛上市之時，拼多多的增速雖然依舊很快，但是環(huán)比已經(jīng)有所下滑，這個也是電商平臺發(fā)展的趨勢。但是，相比較下，拼多多近乎100%的增速已經(jīng)讓阿里和京東羨慕不已。
年度GMV首次破萬億元 年活躍用戶逐漸逼近阿里
兩年多年，拼多多的廣告語還是“3億用戶都在用”。現(xiàn)如今，拼多多的年活躍用戶數(shù)已經(jīng)接近6億，相當于阿里18Q3的水平，單季度凈增4890萬，較上一年同期的4.185億凈增1.67億。相比較下，截至2019年底，阿里巴巴年活躍買家數(shù)為7.11億，京東年活躍買家數(shù)3.62億。并且，在單季用戶凈增方面，拼多多已經(jīng)超過了阿里和京東。
同時，2019年Q4，拼多多APP平均月活用戶數(shù)達4.815億，單季度凈增5190萬，較上一年同期的2.726億凈增2.09億。根據(jù)極光大數(shù)據(jù)發(fā)布的報告顯示，2019年Q4，手淘全網(wǎng)滲透率為60.8%，同比增長7.7%；拼多多滲透率為46.1%，同比增長達16.8%。
快速增長的用戶，給拼多多帶來的最直接的貢獻就是GMV上的增長。數(shù)據(jù)顯示，2019年全年，平臺GMV為人民幣10066億元，較上一年的4716億元同比增長113%，首次突破萬億元大關(guān)，較其他電商平臺快9年。
雖然，GMV破萬億只是一個小進步，但是，考慮到拼多多上線運營還沒超過5年，足以見得拼多多的增速有多快。
補貼節(jié)奏未放緩 可喜的是虧損收窄了
都說會花才會賺，在這點上，拼多多可以說是表現(xiàn)的淋淋盡致。毋庸置疑，接連的財報數(shù)據(jù)都在顯示，拼多多賺錢的能力很厲害，不過其也很舍得花錢，接連的百億補貼，吸引了眾多新用戶。
四季度財報數(shù)據(jù)顯示，拼多多第四季度總運營支出為人民幣108.906億元（約合15.643億美元），較上年同期的人民幣14.240億元增長43%。其中，銷售與營銷支出為人民幣92.725億元（約合13.319億美元），較上年同期的人民幣60.240億元增長54%，主要由于線下線上廣告和品牌推廣活動增加。
據(jù)財報相關(guān)數(shù)據(jù)推測，拼多多2019年“百億補貼”的實際補貼支出遠超100億元人民幣。不過，考慮到四季度是一年中的購物旺季，提高補貼和營銷費用也都是可以理解的，畢竟市場競爭太過于激烈，如果補貼不跟上，用戶轉(zhuǎn)眼就被搶走了。值得注意的是，雖然營銷費用增長了不少，但是拼多多四季度的虧損卻收窄了，和三季度形成很大的對比，這也讓更多投資者對拼多多的未來有了信心。
數(shù)據(jù)顯示，第四季度歸屬拼多多普通股股東的凈虧損為人民幣17.516億元（約合2.516億美元），較上年同期歸屬普通股股東的凈虧損為人民幣24.239億元收窄27.7%。不按照美國通用會計準則，歸屬普通股股東的凈虧損為人民幣8.150億元（約合1.171億美元），相比之下上年同期歸屬普通股股東的凈虧損為人民幣18.959億元。
對于花錢補貼這件事兒，此前，黃崢也在致股東信中指出，“長期”是增長的戰(zhàn)略，也是與變現(xiàn)的取舍。我們把花錢看作是一種投資，是一種長期的機遇，有了這樣的機遇，我們就要去大量地投資，而不是說把錢都存著。
當然，補貼不是長久之事，很多人都會有疑問補貼之后的用戶留存率能有多少。對此，在財報會議上，David Liu表示，我們的工作重點一向都是增強用戶參與度，不把轉(zhuǎn)化率目標作為工作的導(dǎo)向，在過去的幾個季度，我們平臺上的很多商家給客戶提供了更多的產(chǎn)品選擇，更好的體驗，我們會繼續(xù)給商家提供優(yōu)惠利率，相信用戶以后更加活躍，自然會拉動轉(zhuǎn)化率的提高。
截至2019年底，拼多多平臺現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物及受限資金為人民幣333億元，對比上一年同期為305億元。單從現(xiàn)金儲備上來看，拼多多還是有這個資本去持續(xù)補貼的，就像開頭說的那樣，不僅會花，也更會賺。
過去一年股價漲了68.5% 區(qū)別低線和一線城市已無意義
和京東一樣，拼多多在去年一整年的表現(xiàn)中都是可圈可點，股價更是創(chuàng)下新高，一整年漲幅達68.5%。而如果按照當前的增速，不到一年的時間，拼多多將會擁有7.5億的用戶，屆時整個電商市場或許也將迎來新的變化。
面對可期的未來，拼多多創(chuàng)始人黃崢認為，的確，按照目前的增長速度，我們很快就會超過競爭者。并且，當用戶真的達到10億的時候，也就沒有必要區(qū)分一線市場和低線市場了，因為用戶的消費行為也在發(fā)生著變化。
另外，面對疫情，毫無疑問拼多多也將會受到一定的影響，物流上的短暫缺失，讓發(fā)貨和補貨都成了問題。不過，即便如此，市場上不少投資者認為拼多多在一季度仍然會有所增長，只不過增速會降下來。David Liu也指出，這種影響是暫時的，我們還是對以后充滿了希望。
作為新興電商的代表，拼多多現(xiàn)在不缺用戶，也不缺錢，也有更大的發(fā)展空間，誰都不知道上限在哪里。要做的，除了拓展新用戶之外，還要做好將近6億用戶牢牢綁定在自己平臺上的工作。
過去的一年，對于國內(nèi)電商行業(yè)來說，都在大力推進下沉市場的建設(shè)，阿里和京東更是通過聚劃算和京喜拓展了更多的新用戶。值得注意的是，作為下沉市場的“排頭兵”，拼多多的率先入局讓自己目前仍然保有優(yōu)勢，每次季度財報的發(fā)布，都可以看到拼多多在用戶數(shù)上和營收上的快速增長。這一次，也不例外。
北京時間3月11日晚間，拼多多對外發(fā)布了2019年第四季度財報，作為一年中的購物旺季，拼多多在Q4的表現(xiàn)十分搶眼，營收107.9億元，同比增長90.97%；第四季度歸屬拼多多普通股股東的凈虧損為人民幣17.516億元（約合2.516億美元），較上年同期歸屬普通股股東的凈虧損為人民幣24.239億元收窄27.7%。
營收持續(xù)高速增長 在線營銷服務(wù)“立了功”
不同于阿里和京東，拼多多的成長就是一條突圍之路，雖然成立時間較短，入局較晚，但是在阿里和京東等巨頭電商建立的護城河下，拼多多“另辟蹊徑”，通過對下沉市場的曲線進攻，一舉位居國內(nèi)電商頭部陣列。此前，因為二季度財報的優(yōu)異表現(xiàn)，市值更是超過京東，僅在阿里之下。三季度，拼多多高速增長勢頭不減，營收增速上讓阿里京東羨慕。
第四季度，拼多多實現(xiàn)營收107.9億元，同比增長91%。根據(jù)財報披露的數(shù)據(jù)顯示，拼多多的營收主要來自兩個方面，分別是在線營銷技術(shù)服務(wù)以及傭金收入。在創(chuàng)造營收方面，拼多多在發(fā)展的三四年時間里，有所改變，從當初的依靠商品銷售，到現(xiàn)在的向服務(wù)方面轉(zhuǎn)變，向“賣廣告”轉(zhuǎn)變。
數(shù)據(jù)顯示，第四季度，拼多多在線營銷技術(shù)服務(wù)收入96.867億元（約合13.914億美元），較上年同期的人民幣50.624億元增長91%；平臺交易服務(wù)收入為11.060億元（約合1.589億美元），較上年同期的人民幣5.915億元增長87%。其中，拼多多的交易服務(wù)營收主要由向商家收取的交易傭金構(gòu)成。
同時，仔細對比兩個數(shù)據(jù)會發(fā)現(xiàn)，拼多多在線營收服務(wù)營收的增速相對更快，并且在總營收中的占比也越來越高，三季度為89.75%。并且，拼多多在線營收服務(wù)營收的占比也延續(xù)了三季度的趨勢，持續(xù)回升，相比較下，前六個季度這一數(shù)據(jù)為89.43%、88.19%、87.52%、86.87%、88.71%、89.29%
不過，有點需要認識到的是，相比較剛上市之時，拼多多的增速雖然依舊很快，但是環(huán)比已經(jīng)有所下滑，這個也是電商平臺發(fā)展的趨勢。但是，相比較下，拼多多近乎100%的增速已經(jīng)讓阿里和京東羨慕不已。
年度GMV首次破萬億元 年活躍用戶逐漸逼近阿里
兩年多年，拼多多的廣告語還是“3億用戶都在用”。現(xiàn)如今，拼多多的年活躍用戶數(shù)已經(jīng)接近6億，相當于阿里18Q3的水平，單季度凈增4890萬，較上一年同期的4.185億凈增1.67億。相比較下，截至2019年底，阿里巴巴年活躍買家數(shù)為7.11億，京東年活躍買家數(shù)3.62億。并且，在單季用戶凈增方面，拼多多已經(jīng)超過了阿里和京東。
同時，2019年Q4，拼多多APP平均月活用戶數(shù)達4.815億，單季度凈增5190萬，較上一年同期的2.726億凈增2.09億。根據(jù)極光大數(shù)據(jù)發(fā)布的報告顯示，2019年Q4，手淘全網(wǎng)滲透率為60.8%，同比增長7.7%；拼多多滲透率為46.1%，同比增長達16.8%。
快速增長的用戶，給拼多多帶來的最直接的貢獻就是GMV上的增長。數(shù)據(jù)顯示，2019年全年，平臺GMV為人民幣10066億元，較上一年的4716億元同比增長113%，首次突破萬億元大關(guān)，較其他電商平臺快9年。
雖然，GMV破萬億只是一個小進步，但是，考慮到拼多多上線運營還沒超過5年，足以見得拼多多的增速有多快。
補貼節(jié)奏未放緩 可喜的是虧損收窄了
都說會花才會賺，在這點上，拼多多可以說是表現(xiàn)的淋淋盡致。毋庸置疑，接連的財報數(shù)據(jù)都在顯示，拼多多賺錢的能力很厲害，不過其也很舍得花錢，接連的百億補貼，吸引了眾多新用戶。
四季度財報數(shù)據(jù)顯示，拼多多第四季度總運營支出為人民幣108.906億元（約合15.643億美元），較上年同期的人民幣14.240億元增長43%。其中，銷售與營銷支出為人民幣92.725億元（約合13.319億美元），較上年同期的人民幣60.240億元增長54%，主要由于線下線上廣告和品牌推廣活動增加。
據(jù)財報相關(guān)數(shù)據(jù)推測，拼多多2019年“百億補貼”的實際補貼支出遠超100億元人民幣。不過，考慮到四季度是一年中的購物旺季，提高補貼和營銷費用也都是可以理解的，畢竟市場競爭太過于激烈，如果補貼不跟上，用戶轉(zhuǎn)眼就被搶走了。值得注意的是，雖然營銷費用增長了不少，但是拼多多四季度的虧損卻收窄了，和三季度形成很大的對比，這也讓更多投資者對拼多多的未來有了信心。
數(shù)據(jù)顯示，第四季度歸屬拼多多普通股股東的凈虧損為人民幣17.516億元（約合2.516億美元），較上年同期歸屬普通股股東的凈虧損為人民幣24.239億元收窄27.7%。不按照美國通用會計準則，歸屬普通股股東的凈虧損為人民幣8.150億元（約合1.171億美元），相比之下上年同期歸屬普通股股東的凈虧損為人民幣18.959億元。
對于花錢補貼這件事兒，此前，黃崢也在致股東信中指出，“長期”是增長的戰(zhàn)略，也是與變現(xiàn)的取舍。我們把花錢看作是一種投資，是一種長期的機遇，有了這樣的機遇，我們就要去大量地投資，而不是說把錢都存著。
當然，補貼不是長久之事，很多人都會有疑問補貼之后的用戶留存率能有多少。對此，在財報會議上，David Liu表示，我們的工作重點一向都是增強用戶參與度，不把轉(zhuǎn)化率目標作為工作的導(dǎo)向，在過去的幾個季度，我們平臺上的很多商家給客戶提供了更多的產(chǎn)品選擇，更好的體驗，我們會繼續(xù)給商家提供優(yōu)惠利率，相信用戶以后更加活躍，自然會拉動轉(zhuǎn)化率的提高。
截至2019年底，拼多多平臺現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物及受限資金為人民幣333億元，對比上一年同期為305億元。單從現(xiàn)金儲備上來看，拼多多還是有這個資本去持續(xù)補貼的，就像開頭說的那樣，不僅會花，也更會賺。
過去一年股價漲了68.5% 區(qū)別低線和一線城市已無意義
和京東一樣，拼多多在去年一整年的表現(xiàn)中都是可圈可點，股價更是創(chuàng)下新高，一整年漲幅達68.5%。而如果按照當前的增速，不到一年的時間，拼多多將會擁有7.5億的用戶，屆時整個電商市場或許也將迎來新的變化。
面對可期的未來，拼多多創(chuàng)始人黃崢認為，的確，按照目前的增長速度，我們很快就會超過競爭者。并且，當用戶真的達到10億的時候，也就沒有必要區(qū)分一線市場和低線市場了，因為用戶的消費行為也在發(fā)生著變化。
另外，面對疫情，毫無疑問拼多多也將會受到一定的影響，物流上的短暫缺失，讓發(fā)貨和補貨都成了問題。不過，即便如此，市場上不少投資者認為拼多多在一季度仍然會有所增長，只不過增速會降下來。David Liu也指出，這種影響是暫時的，我們還是對以后充滿了希望。
作為新興電商的代表，拼多多現(xiàn)在不缺用戶，也不缺錢，也有更大的發(fā)展空間，誰都不知道上限在哪里。要做的，除了拓展新用戶之外，還要做好將近6億用戶牢牢綁定在自己平臺上的工作。
