“現(xiàn)在這次B輪融資是為IPO進(jìn)行準(zhǔn)備,已經(jīng)進(jìn)入close階段。完成這一輪,希望兩年之后,印象筆記能夠有足夠亮眼的業(yè)績,讓發(fā)審委覺得印象筆記還行。”印象筆記CEO唐毅說。
近日,唐毅透露稱,為開啟優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),印象筆記正在進(jìn)行A股市場(chǎng)IPO的新一輪融資。自2012年進(jìn)入中國市場(chǎng),到2018年正式獨(dú)立,印象筆記從“水土不服”到重新生根發(fā)芽,演繹出了自己的獨(dú)特故事,但這似乎剛剛達(dá)到了唐毅的及格線,面對(duì)兩年后要上市的規(guī)劃,印象筆記又如何向資本市場(chǎng)展示內(nèi)在邏輯?
印象筆記的“剛需”與“冗余”:轉(zhuǎn)型B端姍姍來遲
2012年美國多功能筆記類應(yīng)用Evernote進(jìn)入中國市場(chǎng)后,全新的品牌名稱印象筆記應(yīng)運(yùn)而生。2018年,印象筆記完成了重大股權(quán)重組,從Evernote中正式獨(dú)立,重組為中美合資獨(dú)立運(yùn)營實(shí)體。重組之后,Evernote、投資方(紅杉寬帶跨境數(shù)字產(chǎn)業(yè)基金)和管理團(tuán)隊(duì)各持有約三分之一股權(quán)。
對(duì)于2012年的印象筆記而言,作為Evernote的中文版產(chǎn)品剛剛進(jìn)入中國市場(chǎng),水土不服一直是無法回避的問題。由于剛進(jìn)入中國市場(chǎng),產(chǎn)品并未進(jìn)行本土化定制,不支持手機(jī)號(hào)注冊(cè)、不支持微信號(hào)注冊(cè)……雖然Evernote也在加緊本土化進(jìn)程的腳步,陸續(xù)與微信、微博等平臺(tái)展開API接口對(duì)接合作,但由于產(chǎn)品及研發(fā)團(tuán)隊(duì)當(dāng)時(shí)均在美國硅谷總部,難以及時(shí)快速響應(yīng)中國用戶及市場(chǎng)的個(gè)性化需求,發(fā)展起來一直束手束腳。直到2018年獨(dú)立運(yùn)營后,印象筆記才開始改頭換面,試圖大展拳腳。
從印象筆記筆記版本的更新頻次上看,七麥數(shù)據(jù)顯示,印象筆記1.0次/周、騰訊文檔0.8次/周、有道云筆記0.5次/周,印象筆記保持每周更新1次的迭代速度。但是,近兩年,隨著功能的不斷飽和,如何平衡“剛需”與“冗余”,成為印象筆記丞需考慮的問題,一部分浮夸的功能設(shè)計(jì),似乎更多給人一種炫技的感覺。
在蘋果Appstore評(píng)論區(qū),部分用戶對(duì)印象筆記廣告騷擾、功能冗余等問題爭議較多。這對(duì)于十分注重C端用戶留存和付費(fèi)意愿的印象筆記而言,應(yīng)是接下來發(fā)展丞需著重考慮的重中之重。
根據(jù)印象筆記當(dāng)前的業(yè)務(wù)布局的三大版塊來看,第一,To C端,管理個(gè)人信息的智能助手 ——“印象筆記”;第二,To B端,針對(duì)企業(yè)級(jí)用戶的團(tuán)隊(duì)工具 ——“印象團(tuán)隊(duì)” App;第三,平臺(tái)端,信息內(nèi)容整合平臺(tái)——“印象識(shí)堂”。
事實(shí)上,2015年印象筆記就意識(shí)B端用戶的需求,在C端產(chǎn)品添加團(tuán)隊(duì)功能,和Evernote同步推出印象筆記企業(yè)版服務(wù),當(dāng)時(shí)的企業(yè)版和C端,從賬戶到數(shù)據(jù)存儲(chǔ)到用戶的交互全部是在印象筆記一個(gè)前端實(shí)現(xiàn)。印象筆記高級(jí)總監(jiān)張勇在此前接受媒體采訪時(shí)表示,印象筆記2018年就決定將B端的服務(wù)單獨(dú)拆出來做一個(gè)獨(dú)立的App,從而可以更好的滿足不同企業(yè)端用戶基于場(chǎng)景的辦公協(xié)作需求。
但在2018年完成獨(dú)立拆分2年后的時(shí)間,To B端產(chǎn)品“印象團(tuán)隊(duì)”才姍姍來遲,這對(duì)于一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司來說,響應(yīng)時(shí)間上并不占優(yōu)勢(shì)。資料顯示,“印象團(tuán)隊(duì)”APP于2020年4月開始內(nèi)測(cè),8月正式上線。
兩年后A股上市 印象筆記無法逾越的門檻與營收增長
縱觀目前整個(gè)遠(yuǎn)程高效協(xié)同辦公市場(chǎng),巨頭的腳步步步緊逼。國外,蘋果備忘錄功能不斷更迭,推陳出新;國內(nèi),競爭更是白熱化,騰訊文檔、有道云筆記、石墨等,涌現(xiàn)出一批中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭旗下做文檔和知識(shí)管理工具的公司。今年疫情期間更是讓不少公司抓住遠(yuǎn)程辦公的風(fēng)口,借勢(shì)吃盡用戶規(guī)模增長紅利。
盈利方面,印象筆記唐毅并未透露,僅表示目前公司每年?duì)I收都在翻倍增長。在融資方面,2012年11月,印象筆記獲得一輪8500萬美元的融資,估值10億美元;2013年9月中國寬帶資本領(lǐng)投的5000萬美元;2014年11月日本媒體巨頭Nikkei投資的2000萬美元;2018年8月,印象筆記完成重組后,獲得紅杉寬帶跨境數(shù)字產(chǎn)業(yè)基金首輪數(shù)億元人民幣融資。目前,印象筆記已接近完成數(shù)億人民幣級(jí)別的B輪融資,目標(biāo)2年后在國內(nèi)上市。
外界有猜測(cè),印象筆記的目標(biāo)為科創(chuàng)版,但據(jù)媒體報(bào)道,印象筆記的商業(yè)實(shí)體印象筆記(上海)科技有限公司正式注冊(cè)的時(shí)間是2018年5月。依照科創(chuàng)板IPO要求公司持續(xù)經(jīng)營滿三年、最近兩年未換實(shí)控人的規(guī)定,印象筆記的IPO進(jìn)程最早將可能在2021年實(shí)現(xiàn)。
這也意味著,印象筆記還給自己留下了一年的準(zhǔn)備時(shí)間,但企業(yè)性質(zhì)是否符合科創(chuàng)版要求,還是未知數(shù)。《上海證券交易所科創(chuàng)板企業(yè)上市推薦指引》要求保薦機(jī)構(gòu)重點(diǎn)推薦的六大領(lǐng)域包括:新一代信息技術(shù)領(lǐng)域、高端裝備領(lǐng)域、新材料領(lǐng)域、新能源領(lǐng)域、節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域、生物醫(yī)藥領(lǐng)域。
唐毅曾透露,獨(dú)立兩年來,印象筆記80%依靠用戶訂閱付費(fèi)。從印象筆記目前的戰(zhàn)略布局上看,無論是從C端到B端的生態(tài)布局,亦或是從軟件到智能硬件拓展的產(chǎn)品邏輯,似乎都從側(cè)面反映出印象筆記的焦慮所在——盈利模式較為單一。接下來,印象筆記能否通過產(chǎn)品優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)免費(fèi)用戶轉(zhuǎn)化為付費(fèi)用戶,真正讓用戶“自下而上”深入B端產(chǎn)品的邏輯,尋找業(yè)績新的盈利增長點(diǎn),還需要時(shí)間驗(yàn)證。未來兩年時(shí)間,希望印象筆記能給股東以及用戶一個(gè)滿意的成績。
近日,唐毅透露稱,為開啟優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),印象筆記正在進(jìn)行A股市場(chǎng)IPO的新一輪融資。自2012年進(jìn)入中國市場(chǎng),到2018年正式獨(dú)立,印象筆記從“水土不服”到重新生根發(fā)芽,演繹出了自己的獨(dú)特故事,但這似乎剛剛達(dá)到了唐毅的及格線,面對(duì)兩年后要上市的規(guī)劃,印象筆記又如何向資本市場(chǎng)展示內(nèi)在邏輯?

2012年美國多功能筆記類應(yīng)用Evernote進(jìn)入中國市場(chǎng)后,全新的品牌名稱印象筆記應(yīng)運(yùn)而生。2018年,印象筆記完成了重大股權(quán)重組,從Evernote中正式獨(dú)立,重組為中美合資獨(dú)立運(yùn)營實(shí)體。重組之后,Evernote、投資方(紅杉寬帶跨境數(shù)字產(chǎn)業(yè)基金)和管理團(tuán)隊(duì)各持有約三分之一股權(quán)。
對(duì)于2012年的印象筆記而言,作為Evernote的中文版產(chǎn)品剛剛進(jìn)入中國市場(chǎng),水土不服一直是無法回避的問題。由于剛進(jìn)入中國市場(chǎng),產(chǎn)品并未進(jìn)行本土化定制,不支持手機(jī)號(hào)注冊(cè)、不支持微信號(hào)注冊(cè)……雖然Evernote也在加緊本土化進(jìn)程的腳步,陸續(xù)與微信、微博等平臺(tái)展開API接口對(duì)接合作,但由于產(chǎn)品及研發(fā)團(tuán)隊(duì)當(dāng)時(shí)均在美國硅谷總部,難以及時(shí)快速響應(yīng)中國用戶及市場(chǎng)的個(gè)性化需求,發(fā)展起來一直束手束腳。直到2018年獨(dú)立運(yùn)營后,印象筆記才開始改頭換面,試圖大展拳腳。
從印象筆記筆記版本的更新頻次上看,七麥數(shù)據(jù)顯示,印象筆記1.0次/周、騰訊文檔0.8次/周、有道云筆記0.5次/周,印象筆記保持每周更新1次的迭代速度。但是,近兩年,隨著功能的不斷飽和,如何平衡“剛需”與“冗余”,成為印象筆記丞需考慮的問題,一部分浮夸的功能設(shè)計(jì),似乎更多給人一種炫技的感覺。
在蘋果Appstore評(píng)論區(qū),部分用戶對(duì)印象筆記廣告騷擾、功能冗余等問題爭議較多。這對(duì)于十分注重C端用戶留存和付費(fèi)意愿的印象筆記而言,應(yīng)是接下來發(fā)展丞需著重考慮的重中之重。
根據(jù)印象筆記當(dāng)前的業(yè)務(wù)布局的三大版塊來看,第一,To C端,管理個(gè)人信息的智能助手 ——“印象筆記”;第二,To B端,針對(duì)企業(yè)級(jí)用戶的團(tuán)隊(duì)工具 ——“印象團(tuán)隊(duì)” App;第三,平臺(tái)端,信息內(nèi)容整合平臺(tái)——“印象識(shí)堂”。
事實(shí)上,2015年印象筆記就意識(shí)B端用戶的需求,在C端產(chǎn)品添加團(tuán)隊(duì)功能,和Evernote同步推出印象筆記企業(yè)版服務(wù),當(dāng)時(shí)的企業(yè)版和C端,從賬戶到數(shù)據(jù)存儲(chǔ)到用戶的交互全部是在印象筆記一個(gè)前端實(shí)現(xiàn)。印象筆記高級(jí)總監(jiān)張勇在此前接受媒體采訪時(shí)表示,印象筆記2018年就決定將B端的服務(wù)單獨(dú)拆出來做一個(gè)獨(dú)立的App,從而可以更好的滿足不同企業(yè)端用戶基于場(chǎng)景的辦公協(xié)作需求。
但在2018年完成獨(dú)立拆分2年后的時(shí)間,To B端產(chǎn)品“印象團(tuán)隊(duì)”才姍姍來遲,這對(duì)于一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司來說,響應(yīng)時(shí)間上并不占優(yōu)勢(shì)。資料顯示,“印象團(tuán)隊(duì)”APP于2020年4月開始內(nèi)測(cè),8月正式上線。
兩年后A股上市 印象筆記無法逾越的門檻與營收增長
縱觀目前整個(gè)遠(yuǎn)程高效協(xié)同辦公市場(chǎng),巨頭的腳步步步緊逼。國外,蘋果備忘錄功能不斷更迭,推陳出新;國內(nèi),競爭更是白熱化,騰訊文檔、有道云筆記、石墨等,涌現(xiàn)出一批中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭旗下做文檔和知識(shí)管理工具的公司。今年疫情期間更是讓不少公司抓住遠(yuǎn)程辦公的風(fēng)口,借勢(shì)吃盡用戶規(guī)模增長紅利。
盈利方面,印象筆記唐毅并未透露,僅表示目前公司每年?duì)I收都在翻倍增長。在融資方面,2012年11月,印象筆記獲得一輪8500萬美元的融資,估值10億美元;2013年9月中國寬帶資本領(lǐng)投的5000萬美元;2014年11月日本媒體巨頭Nikkei投資的2000萬美元;2018年8月,印象筆記完成重組后,獲得紅杉寬帶跨境數(shù)字產(chǎn)業(yè)基金首輪數(shù)億元人民幣融資。目前,印象筆記已接近完成數(shù)億人民幣級(jí)別的B輪融資,目標(biāo)2年后在國內(nèi)上市。
外界有猜測(cè),印象筆記的目標(biāo)為科創(chuàng)版,但據(jù)媒體報(bào)道,印象筆記的商業(yè)實(shí)體印象筆記(上海)科技有限公司正式注冊(cè)的時(shí)間是2018年5月。依照科創(chuàng)板IPO要求公司持續(xù)經(jīng)營滿三年、最近兩年未換實(shí)控人的規(guī)定,印象筆記的IPO進(jìn)程最早將可能在2021年實(shí)現(xiàn)。
這也意味著,印象筆記還給自己留下了一年的準(zhǔn)備時(shí)間,但企業(yè)性質(zhì)是否符合科創(chuàng)版要求,還是未知數(shù)。《上海證券交易所科創(chuàng)板企業(yè)上市推薦指引》要求保薦機(jī)構(gòu)重點(diǎn)推薦的六大領(lǐng)域包括:新一代信息技術(shù)領(lǐng)域、高端裝備領(lǐng)域、新材料領(lǐng)域、新能源領(lǐng)域、節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域、生物醫(yī)藥領(lǐng)域。
唐毅曾透露,獨(dú)立兩年來,印象筆記80%依靠用戶訂閱付費(fèi)。從印象筆記目前的戰(zhàn)略布局上看,無論是從C端到B端的生態(tài)布局,亦或是從軟件到智能硬件拓展的產(chǎn)品邏輯,似乎都從側(cè)面反映出印象筆記的焦慮所在——盈利模式較為單一。接下來,印象筆記能否通過產(chǎn)品優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)免費(fèi)用戶轉(zhuǎn)化為付費(fèi)用戶,真正讓用戶“自下而上”深入B端產(chǎn)品的邏輯,尋找業(yè)績新的盈利增長點(diǎn),還需要時(shí)間驗(yàn)證。未來兩年時(shí)間,希望印象筆記能給股東以及用戶一個(gè)滿意的成績。








