外資式微了，逆襲成功的本土零售企業長舒了一口氣。然而，今天我們要告訴您、尤其是區域中小性零售企業這樣一個事實，巨頭威脅遠未解除，你看，它們又來了！

根據對整理的2015年1月零售企業開店盤點資料的進一步統計，包含超市、百貨購物中心兩大主要業態共計33家零售企業1月份共計開店48家，其中百貨購物中心新開18家，超市新開30家。

值得注意的是，在這些新開30家超市門店中，有22家位于三四線城市甚至是縣域市場，8家開在一二線城市；新開的18家百貨購物中心店僅有7家開在一二線城市，其余11家中居然有6家開在了縣域市場。

在近兩年自認為在大環境不濟的情況下活得還不錯的區域中小零售企業，我們的神經是不是該為此新一輪的渠道下沉再繃緊一點呢？

因為，我們要看清楚三個形勢。

第一、外資式微并不代表其失去了狼性

它們中有的換了身馬甲繼續存在，比如被收購的Tesco樂購、百安居，雖然其零售品牌或退市，但其在商品資源、供應鏈業務等方面還將繼續在華存在；有的雖然不再主張高調擴張，但在渠道下沉的拓展中依然在暗暗發力。

比如，沃爾瑪在去年新開的25家門店中有18家開在了三四線甚至是縣域市場中；又比如，家樂福在1月份新開的兩家門店，一家隱匿于北京市順義區縣，一家開在安徽蕪湖市；再如大潤發，在去年新開的40家門店中僅有1家位于四大直轄市，其余絕大部分開在三四線以及縣域市場，今年1月新開的門店開在湖北黃岡市。

在購物中心業態中，百盛、老佛爺、華堂商場等外資百貨雖然處境依然尷尬，但以日系的永旺購物中心為代表的外資百貨新勢力值得關注，1月份永旺在天津新開1店。

第二，走向全國深度布局已成內資零售巨頭企業不謀而合的戰略選擇

主要以永輝超市為例進行解讀，延續著去年新開超過50家新店的快速布局，今年1月繼續開店9家，其中有6家位于三四線以及縣域市場。華潤萬家在加速與樂購整合的同時，近日也宣布了更換logo、改變形象，其余蘇果在1月份也開出了7家門店。

除了永輝超市、華潤萬家外，內資巨頭零售企業也出現了兩極分化的趨勢。一種是以步步高、物美、大商等為代表的通過并購、線上線下多元發展等加速全國布局派；另一種是以聯華超市、人人樂、三江購物等為代表的市場收縮派，這一部分企業將會逐漸淡出全國市場爭奪的陣營。

第三、三四線以及縣域市場正加速成為龍盤虎踞之地

在目前的市場環境下，相當一部分區域中小零售企業切實感受到的是鋪天蓋地的電商沖擊以及自身銷售小增長的竊喜，他們以為外資企業已經被其多年的市場“深耕”趕跑了，其實相反，區域零售企業面臨的外來威脅因素正在增加。因為在行業變革的時代，區域中小零售企業能做的變革回旋余地實在太小，“守成”成為多數企業的選擇。

但是，在新一波的巨頭下沉中，區域中小零售企業是不是要思考一下，要靠什么繼續守下去！