電腦城的沒落已經是顯而易見。京東、淘寶、天貓、蘇寧易購……毫無疑問,這是屬于電商的時代。互聯網欣欣向榮,網購應聲而起,傳統零售業,尤其電腦賣場受到巨大沖擊。近幾年來,大家紛紛尋找出路,如何突圍拯救曾經盛極一時的IT賣場?
家電分析師劉步塵認為,切入電商搶回市場份額,有可能是傳統IT賣場的自救之路。但是他強調,現在電腦城的行情就像馬拉松,看誰先熬不下去,電腦城遲早得消失。12月2日起,紅網3C家電頻道推出“電器行業正在轉型”系列報道《家電新常態》,把握發展新變化,順應發展新階段,試圖透過PC電腦的在經濟轉型期的發展,探尋家電行業發展新機遇。
020模式 電腦城的機會
“電腦城業態在中國消失是必然的,在美國這種業態就已消失。BestBuy在華關店退出,美國第二大消費電子零售商CircuitCity倒閉都是一個個例子,一線城市中電腦城生存最困難。”家電分析師劉步塵表示,就眼下來說,電腦城最大的對手應該是電商。
“因此切入電商搶回市場份額,有可能是傳統IT賣場的自救之路。”劉步塵認為,對于本來就具備上、下游資源的傳統零售商,沒有理由不嘗試開網店。而電腦城的經銷商們開設網店模式可以借鑒蘇寧的線上線下同價的方式,一來形成優勢互補,二來線下甚至可以成為線上的體驗店。
另外,把電腦城開到縣鄉一級城市也是一條活路。“現在電商物流雖然已經到了縣鄉一級,但售后問題依然沒有解決,而這給電腦傳統渠道銷售留下了生存空間。”業內人士分析認為,另外電腦裝機市場仍有需求,往電腦維修方向轉型也是一條路子。
他山之石 去IT化將數碼便利店開進居民區
在國外,日本秋葉打造復合式IT賣場模式,將傳統電器、3C產品和飲食文化、時尚業態融合起來。而作為國內最早和最大的IT賣場之一,百腦匯的轉型也參考了日本秋葉IT商圈的模式,在賣場內打造了兩層美食街,去IT化趨勢愈發明顯。
在上海,富士康集團旗下的賽博數碼廣場采用移動小型店模式作為轉型策略,目前賽博已經開始與美國零售商RadioShack合作,拓展“睿俠”品牌社區連鎖店。這種數碼便利店多集中于居民區,主要做一些產品售后服務及配件銷售。
鄧華在長沙經營電腦配件多年,他的轉型方向是銷售渠道升級,逐漸從多個配件品牌的三級批發商做到一級批發商,渠道扁平化極大地降低了部分產品的流通成本,使他在與電商的價格競賽中贏回了一定的主動權。








