關店夢魘持續籠罩著華堂商場，記者昨日了解到，華堂商場大興店將于7月1日閉店，結束這家11年老店后華堂商場在京門店數量將僅剩4家。未跟進市場做出改變，讓北京華堂商場在2008年之后的經營里飽受業績下行之苦，近兩年北京區域不斷釋放負面信號。惟一有上行走勢的華堂商場食品館也可能因所在物業易主面臨變數。虧損加劇，華堂商場在京進入倒計時？

虧損店再剝離

幾家歡喜幾家愁，南城商業活躍，尤其是曾經的商業洼地大興，蓄勢待發，但深耕此地11年的華堂商場卻在此時退出。目前，閉店通知的告示牌已在華堂商場大興店門前出現，公告中提到“6月28日之前商場仍正常營業；6月30日之前商場二層及以下部分仍正常營業，各設備設施正常運轉；7月1日起停止營業”。

大興店結束營業后，華堂商場在京門店數量將僅剩十里堡店、亞運村店、豐臺北路店3家賣場和1家位于世茂廣場·工三的食品館。從2014年開始，華堂商場接連在京關閉虧損門店，先后關閉了望京店、北苑店、西直門店和右安門店。沒能及時滿足顧客需求是上述門店關店的首要原因。在社會發展、顧客需求變化后，華堂的應對速度卻較為遲緩。另一個原因是盈利能力較弱，不足以彌補支出，導致虧損。

華堂商場曾多次反思發展失利的原因。與食品方面受到消費者認可的表現相比，華堂商場在衣料、住居方面也進行了不小投入，但這種投入并沒有迎合消費者的需求與變化。陽光新業是北京華堂入華初期重要的戰略合作伙伴，二者在成都、北京合作開出過多家門店。但目前北京市場中除了十里堡店，西直門店、北苑店都已結束經營。陽光新業相關負責人曾表示，北京華堂業績下滑主要來自團隊與策略兩個方面。華堂在中國市場有成都與北京兩個團隊，如果七八年前北京運營團隊及時調整市場策略不會有今天的局面。

進入倒計時？

再失一子，華堂商場在京生存岌岌可危。北京商報記者從一位知情人士處了解到，華堂商場保留的4家門店均未盈利。變革需要供應商配合，但市場的低迷表現也讓供應商考慮虧損業務的剝離，華堂商場的狀況無法給予供應商信心，業績也因此陷入惡性循環。

快速迎合消費者喜好的改變讓華堂商場把握住了市場先機，引發了“百貨+超市”業態布局的革命。沒有與時俱進的變化也是華堂商場在京陷入困局的最大原因。在近兩年的供應商大會上，華堂商場方面多次反省2008年后華堂商場在業績高點時未能及時做出改變的失誤。直到今天，華堂商場北京地區還是未能翻越這道業績分水嶺重新進入正增長的經營中。

在世茂廣場·工三的華堂食品館是現有門店中惟一表現較好的業態，但也未進入盈利階段。該物業現已易主樂視，如果樂視方面重新規劃商場，華堂食品館或許也將出局。膠著的經營局面與近年不斷釋放的負面信號，令不斷縮小規模的華堂商場在北京市場的生存越發逼仄。如果一直未能走出虧損，不排除華堂商場未來放棄北京區域的可能。

記者昨日致電華堂商場相關負責人了解情況，但對方并未接聽電話。

日資零售的尷尬

今年，家樂福、沃爾瑪、麥德龍三大外資零售巨頭迎來入華20年，盡管近幾年它們的表現不盡如人意，但均在迎合消費需求積極改變，比如打通線上線下雙渠道、開出便利店、重塑架構等。與歐美品牌相比，日資背景的零售企業則相對遲緩。明年將是華堂商場入華20年，但未來翻身籌碼并未找到。

另一日資品牌永旺發展重心已從大賣場轉向商業地產，永旺方面計劃2020年在中國開出50家購物中心。盡管與中國市場從地理位置上十分接近，但日資大型零售企業在華發展沒有預期順利。從目前發展最好的便利店業態上來看，日資便利店7-11主要自己運營的北京、成都市場與以代理模式為主的廣州、上海相比還有一定差距。在相對成熟的百貨業態方面，在上海，日本高島屋百貨選址在日韓人士較為集中的區域，但經營并不理想。這家商場也經歷過大型調整，加大餐飲、體驗業態效果依然不盡如人意。而伊勢丹百貨在沈陽市場苦苦掙扎后最終退出。