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阿里騰訊入股百望
3月25日，天眼查數據顯示，阿里與騰訊聯合斥資5.17億元人民幣戰略投資百望股份有限公司。公開資料顯示，百望股份是一家針對金融業營改增風險應對、監管困難等問題提出增值稅信息化整體解決方案的公司。百望股份以百望云作為“互聯網+稅控”的核心產品，為企業提供集稅控設備、發票管理系統、電子發票服務平臺、供應鏈協同、發票金融服務于一體的智慧財稅解決方案，及發票云生態服務。
與傳統紙質發票相比，電子發票具有無紙化、低能耗、易保存、易查詢等優點。尤其對于電商而言，省去了郵寄等成本；對于消費者而言，解決了紙質發票查驗和保存不便的缺陷。對于稅務部門而言，能更好地規范管理和數據應用，及時對納稅人開票數據進行查詢、統計、分析。
雖然電子發票有諸多好處，但是直到2015年，國家稅務總局才在《關于推行通過增值稅電子發票系統開具的增值稅電子普通發票有關問題的公告》（國家稅務總局公告2015年第84號）中決定，自2015年12月1日起，在全國范圍推行增值稅電子普通發票。同年，百望股份成立。
百望股份成立后，很快和阿里巴巴、騰訊等建立了合作關系，比如與阿里巴巴一起共建了阿里電子發票平臺，也基于微信推出了百望電子發票解決方案。這或許正是阿里、騰訊斥巨資投資百望股份的原因。
一、阿里騰訊5.17億入股百望股份 企業服務戰場硝煙再起
近日創業邦得到消息，瘋狂投資的阿里和騰訊，居然聯合斥資5.17億人民幣戰略投資了企業服務領域的一匹黑馬，那就是發票數字化領域的獨角獸——百望股份。
眾所周知，這些年AT之間的競爭如火如荼，從最開始的社交入口之爭、支付之爭，到后來的渠道之爭、線下之爭，競爭滲透到方方面面，去年隨著AT均轉向To B市場，雙方也開啟了企業服務領域的角逐卡位戰。
在資本寒冬之際，特別是雙方構筑護城河的關鍵時刻，阿里和騰訊為什么會同時看中一家做發票數字化的企業，這對雙方的戰略布局又意味著什么？
發票是To B服務的起點
其實發票對于企業的意義，馬云早有關注。以他一手塑造的雙11購物節為例，10年間，交易額從5000萬增長到1682億，翻了3000多倍。
而2019年1月1日電商法正式實施，所有電商企業均應具備開票能力，試想一下，一天1682億銷售額，后臺會有多少小二為了開票，忙斷了手、操碎了心？身為國內最大的電商平臺，為平臺商戶賦能，既是律法要求，也是企業吸引商戶的內生驅動力。
百望股份恰恰是這樣一家能夠解決企業發票開具及管理問題的公司，按百望官網介紹，百望股份是國內領先的“互聯網+稅務”云平臺提供商，為大型企業客戶提供基于私有云的端對端一體化涉稅解決方案，為中小企業客戶提供基于公有云的財稅票綜合服務平臺，為小微企業客戶基于移動端的移動開票綜合服務平臺。
而百望股份針對電商和新零售企業提供的高效便捷的自動化開票方案，將財務從繁瑣、復雜的開票業務中解救出來，消費者隨時隨地實現自助開票，系統與訂單直接連通，無須人工操作，即可實現開票。阿里在去年8月公開授予百望股份電子發票類金牌合作伙伴，雙方合作的緊密性可想而知。
如果說阿里與百望股份的合作，有點像是查漏補缺，騰訊則是另一個套路。事實上，騰訊系的高燈科技，已經在交通運輸部路網監測與應急處置中心指導下，聯合各省市發行方共同打造“ETC助手”小程序，全面推動高速公路ETC申辦、充值、開票的線上化，完善高速出行的閉環體驗。
而同樣隸屬于交通部的全國收費公路通行費電子發票服務平臺，正是由百望股份提供軟硬件支持并協助搭建的，據路網中心公布的數據，自2018年1月1日上線以來，平臺注冊車輛已突破525萬，開具電子發票金額711億，可抵扣稅額達12.6億元。
僅在ETC通行費這一服務領域，電子發票即帶來了巨大的流量和社會價值。而高燈科技與百望股份以不同方式同時服務與交通部路網中心，展現的并非單純的競爭關系，更像是聯手把這塊蛋糕做實，確保業務場景全覆蓋，不給其他人機會。
發票數字化賦能實體經濟
電子發票是發票鏈條中的一環。延展開來，發票數字化的意義遠不止于此。發票作為商業交易行為的重要憑證，不僅連接著消費者與商家，還連接著商家與供應鏈。當競爭從To C向To B轉移之際，馬云、馬化騰都多次強調，在互聯網下半場，企業要為實體商戶賦能，為實體經濟提質加速。在這個過程中，發票是躍不過去的連接點。
自1994年啟動稅制改革以來，國家一直采用“以票控稅”的征管邏輯，發票不僅僅是商務交易的收支憑證，也是企業記賬、計稅的重要憑證，企業日常經營管理活動過程中，銷售業務、采購業務、費用報銷、會計核算、稅務核算和納稅申報等工作都與發票息息相關，發票管理是企業財稅管理的基礎工作，也是企業涉稅風險管理的源頭。
在過去20多年里，中國只有指定的稅控設備服務商能為企業提供涉稅及發票服務，這些傳統服務以笨拙、繁瑣、耗時耗力廣為人知。而金稅三期的全面推廣，在稅局大數據的監管下，企業原有的粗放和被動響應式的財稅及發票管理已遠遠不能適應外部監管和內部數字化轉型的需求。
當此之際，百望股份橫空出世，宣稱要以互聯網思維改造稅務領域，為企業提供基于發票開具、應用、歸集、流轉為一體的數字化全流程服務。
那怎么改造呢？
創業邦咨詢了幾位企業財稅口的負責人，其中一位最近正在進行財務共享中心升級，他講了幾點讓我非常震驚，就是一家集團公司可能有上千名財務人員，每天就是處理開票、寄發票、改發票，收發票、驗發票，在系統進行抵扣，做賬，在網上做納稅申報等工作。即使如此，因為集團企業往往在全國各地均有分公司和網點，傳統的管理方式會造成稅務信息的割裂獨立，每家分子公司都是一個稅務信息孤島，無法保證稅務信息的準確性、匯總的及時性，更不用說及時享受國家的稅收優惠，能不出錯不被稅務稽查就不錯了。
而百望股份用平臺化的思維，創新性地實現了稅務服務的數字化集中管控，真正實現了發票的全生命周期管理，還能與業務數據、財務信息聯通，既高效且準確。
按這位財稅負責人的原話說：“我們這些大型企業完全沒有偷稅漏稅的動機，所以特別不希望因為地方不謹慎，被稅務稽查、點名批評。使用百望股份的系統后，發票信息全部數字化、可視化，既方便審核，也方便后期追溯，極大地降低了企業的涉稅風險。”
因為擊中了很多大型企業的稅務管理痛點，雖然成立僅三年時間，百望股份已經獲得了上千家集團客戶、30萬中小企業客戶的青睞，被工信部評為“2018年中國IT用戶滿意度——互聯網+稅務推薦品牌”，被科技部評定為中國獨角獸百強企業。
而基于百望云的票財稅一體化平臺的絕對領先優勢，百望股份目前已完成企業征信大數據產品、供應鏈平臺產品以及互聯網金融的產品布局，為云平臺客戶提供票財稅、企業征信、企業供應鏈、企業融資等全方位的綜合服務。
將這樣一家發票數字化領域的龍頭企業收入囊中，對阿里的新零售戰略、智慧制造升級、金融業務拓展，都將產生長遠的影響；而微信一直致力于將零散的C端用戶植入到To B場景，而發票作為財務報銷、企業入駐、公眾號留存粉絲的一個剛需入口，也展示了廣闊的市場前景。
二、百望股份入選獨角獸企業榜單 以發票數字化為企業賦能
中新網3月26日電 日前，中國科技部火炬中心同長城戰略咨詢在北京聯合發布了《2017中國獨角獸企業發展報告》及獨角獸企業榜單。發票云生態領航企業百望股份榮膺中國獨角獸企業百強并位列中關村獨角獸榜單第41位。
此次上榜的還有螞蟻金服、滴滴出行、小米、阿里云和美團點評，他們的估值高達300億美元，位居榜單前五。值得注意的是，這5家公司都選擇了百望云作為戰略合作伙伴，為企業及其平臺用戶提供發票數字化升級服務。
“作為2B領域的創業者代表，我們相信，正是秉持與客戶共建生態，全面推行發票云生態業務，真正讓發票數字化與企業智慧管理升級緊密結合，幫助企業在快速變化的時代占得先機，提升了競爭維度。” 百望股份首席戰略官楊正道表示。
百望股份看到的機會在發票領域，楊正道說：“百望股份致力于通過發票數字化，打通商務交易最后一公里，實現商務交易的閉環，讓交易鏈條上的每一個人，都能享受到數字化帶來的好處。”
自金稅三期上線后，發票更承擔了精準征稅、精準提供稅收減免優惠的重要職責。在這個過程中，發票被賦予了越來越多的功能，越來越豐富的使用場景。“做發票數字化，一定不能只著眼于當下，要有大局觀、全局觀，從更長遠的時間線去看發票的價值，并為之設立實現路徑。”楊正道表示。
百望股份以百望云作為“互聯網+稅控”的核心產品，為企業提供集稅控設備、發票管理系統、電子發票服務平臺、供應鏈協同、發票金融服務于一體的智慧財稅解決方案，及發票云生態服務，真正做到了為發票全生命周期過程賦能，伴同企業著眼未來，快速成長。
“萬達集團是百望股份的重要戰略合作伙伴。2017年我們約定為萬達院線對接電子發票系統，滿足萬達全國500余家院線開具電子發票的需求。該項目一期從啟動需求調研到最后正式上線，只用了29個工作日，創下萬達財務共享中心對接第三方系統的記錄。”楊正道提起這個案例為團隊感到非常自豪。
與萬達集團的合作是百望股份運營大型項目中的一個“縮影”。不論是為工行、銀聯、平安、阿里、滴滴等上千家集團客戶合作，還是為10萬家中小企業客戶服務，百望股份對自己的要求是以最快的速度為客戶提供穩定可靠的產品，并為企業預留升級換代可平滑轉換的接口，減少未來企業重購產品的成本。百望股份認為發票是能夠鏈接全社會資源的紐帶，同時也希望通過發票數字化為全社會創造價值。
三、百望股份CEO陳杰：“讓天下沒有難開的票”
我們正處于一個數字化變革的時代，傳統企業面臨著巨大的業務挑戰。隨著“互聯網+”上升到了國家戰略層面，互聯網科技風起云涌，移動互聯網、大數據、云計算、區塊鏈等技術正在深刻的改變著傳統行業的作業模式，創新已經成為社會發展的主旋律。
這樣一個創造空前價值的時代標志之一就是“獨角獸”級別的創業公司不斷涌現，他們聚焦于創新領域，影響和改變著人類的生活和工作方式，讓這個世界變得更好。所幸，我們找到了一個企業樣本。通過發票云生態領航企業百望股份CEO陳杰女士的采訪。或許，我們可以從中窺探到獨角獸的成長路徑。
（一）在風口上等風來
百望股份成立于2015年。那一年，被稱為“互聯網+”的元年，互聯網以摧枯拉朽之勢，進入無數行業，有人說帶動了行業的飛速發展，也有人說毀了很多需要精耕細作、潛心研究的領域。
但這些塵囂，并沒有在涉稅領域掀起太多的波瀾，“這個行業太專業了”，陳杰說。那些免費補貼、挾流量優勢占領入口的互聯網套路，在這個行業還行不通。
彼時，正值中國最后四大行業“營改增”的攻堅階段。陳杰創辦的百望股份，主營方向是發票數字化業務，助力四大行業核心企業快速完成“營改增”的改革，成立伊始，百望股份組建團隊積累“營改增”增值稅發票管理解決方案，7月中標中國工商銀行、8月中標農業銀行、9月中標交通銀行……幾乎贏得了銀行保險行業70%以上的市場份額，極大的降低了整個銀行保險行業的“營改增”成本和費用，提升了增值稅發票管理效率。
（二）3億人的3分鐘與1億人的20天
當您中午離開酒店想去趕飛機卻不得不在前臺開發票而焦急等待的時候，您是否知道有3億人都經歷著開具發票的黑色3分鐘。每個企業員工每年需要20天的時間來處理發票，您是否知道有1億人每年都經歷著發票報銷的黑色20天。
然而此時，如果您所在的酒店是杭州西溪喜來登酒店或者沃爾瑪，只需要在結賬完成之后的流水單上掃一下二維碼，就可以輕松的開具電子發票到你的手機上。如果您所在的企業是中國移動或者中國鐵建，您開具的紙票信息將會自動入賬到企業的財務系統。
這其實是行業領先的“百望云”財稅票一體化云平臺推出發票管理及增值服務功能，解決的是大中小型商家發票處理自動化。目前已經有數萬家大中型企業采用了百望股份的發票管理及相關增值服務。看起來只是節約了3分鐘，但對于一個輻射3億C端用戶的企業來說，意味著什么不言而喻。
這不是百望股份CEO、百望云的掌舵人陳杰第一次捕捉到用戶需求。上千萬商家在發票數字化全流程上具有巨大的痛點，通過互聯網科技，以“發票數字化變革為愿景”，推進發票云生態業務，節省用戶的金錢和時間成本，從而提升整個社會效率，是陳杰創業以來努力的方向，甚至也是她創辦百望股份的初心：在企業服務領域摸爬滾打20年，從信息安全到涉稅領域，她太了解企業在稅務方面遇到的難題，她想為這個行業帶來一些改變，“讓天下沒有難開的票”成為了整個百望股份的奮斗目標。
（三）世界會為all in者讓路
好的開端是成功的一半，抓住了“營改增”政策風口的百望股份這時又迎來了行業風口的市場契機，國家稅務總局發布2015年第84號公告，公告中決定自2016年1月1日起，使用增值稅電子發票系統開具增值稅電子普通發票，其他開具電子發票的系統同時停止使用。增值稅電子普通發票的開票方和受票方需要紙質發票的，可以自行打印增值稅電子普通發票的版式文件，其法律效力、基本用途、基本使用規定等與稅務機關監制的增值稅普通發票相同。
陳杰敏銳地把握住了這個機遇，她清楚認識到這個風口的價值，斷然決定All in電子發票，因為她知道，電子發票會是“打通電子商務全程信息化的最后一環”。
洞悉市場的百望股份，行動力驚人。
在陳杰的驅動下，電子發票項目1個月立項，2個月Demo，3個月即成功上線。受益于百望深厚的涉稅行業的積累，百望股份的電子發票解決方案從伊始便構建了一套完整的電子發票產業生態架構，不僅可以實現與業務系統、稅控開票系統、財務軟件等系統的完美對接，還實現了從發票領購、開具、流轉、歸集、查驗、抵扣、報銷、入賬等電子發票全生命周期管理。2015年12月，百望股份更是與全球最大的電子發票服務商TradeShift簽訂MOU，率先與國際接軌，吸納全球領先的理念與技術。
2016年4月30日半夜12點，百望股份為安盛天平客戶提供的第一張電子發票誕生，隨后的幾分鐘內包括平安集團、太平洋保險、恒安標準、眾安在線等30多家客戶的第一張電子發票均成功開出，標志著百望股份第三方電子發票平臺——“百望云”正式運營。與中保信共建的保險行業電子發票平臺也在同個時刻正式運營。這是國內首家全國行業性電子發票服務云平臺，為150家保險公司提供全場景、全流程、全票種的發票協同管理解決方案。
（四）用技術淬煉產品及團隊
陳杰近二十年的信息安全領域從業經歷，早已在她的身上留下了深深地烙印,沒有過硬的產品及技術團隊是沒有辦法支撐海量的電子發票開具要求以及業務的迅速發展。所有偉大的產品或者平臺都是由強有力的技術團隊實現的，百望云產品平臺也經歷了從能開票到海量高速開票，從單一場景開具發展到全場景開具，從銷項開具到進項管理，從紙電一體開具發展到移動開票。整個技術團隊能力在產品不斷完善中也得到了淬煉和提升。
2016年6月，百望股份為中國最大的電商平臺阿里巴巴接入電子發票系統。一個月之后，阿里云發票系統交付使用。2016年的雙十一，淘寶實現了1207億元的銷售新高，而初次使用的電子發票系統，經受住了這一海量交易的考驗。節日當天，所有發票正常開具。
（五）搶灘發票云生態
2017年3月，在科技部火炬中心和長城戰略咨詢合作發布了《2016年中國獨角獸企業發展報告》及獨角獸企業榜單中，百望云以11.2億美元的估值入選，這也是涉稅領域，唯一一家進入此榜單的企業。
目前，以中國工行、中國農行、中國建行、中國銀行、中國人保、中國人壽等為代表的70%以上的金融保險業企業、以萬達集團、萬寧、沃爾瑪、麥德龍、希爾頓酒店、香格里拉集團為代表的超過400家生活服務企業，以中國鐵路總公司、滴滴出行為代表的交通運輸行業、以及超過450萬家中小企業甚至是起征點以下企業，都選擇了百望股份不同層級的服務，全方位提升效率，降低成本。
同時，百望股份與銀聯商務、阿里巴巴、中國保信、中長石基、聯想金融、微軟、萬達、眾享比特等區塊鏈合作商、神州順利辦、道一企微云等企業級服務互聯網公司建立了合作關系，共同為用戶提供更加全面的服務。
而陳杰，早已不滿足于百望股份在電子發票這一點上的突破。在她看來，電子發票只是涉稅領域的一個支點，她要以此開拓更大的市場空間，打造一個協同共享的智能發票平臺，配合國家推行的政策，用更大的能量為企業和廣大消費者提供發票云生態服務。
（六）存在，就是為了改變世界
越來越多的企業家投身公益，讓陳杰也開始思索，除了“致力于互聯網+稅務的探索和普及，引領發票數字化改革，我們還能為行業發展和社會進步貢獻什么價值”。
很多人可能不知道，每開具2500張紙質發票，需要砍伐一株15年的楊樹，而據電子發票研究機構Billentis數據統計，2015年全國發票總量約5000億張，這需要25萬噸紙張，也就是2億棵成長期為15年的楊樹會遭到砍伐。
目前，百望云已開具了超過1億張電子發票，相當于拯救了4萬棵楊樹。百望股份也推出“綠巨人”計劃，希望通過推動電子發票產業的發展來踐行綠色環保。雖然，距離200億棵樹的目標還很遙遠，但陳杰希望越來越多的企業包括個人消費者，能夠意識到這一點，共同投身到保護環境的行動中來。“也許，你隨手做出的改變只有一點，而世界，就在你手中改變。”
