概念解釋

　　企業使命是企業存在的意義和價值，是企業存在的最根本目的。它告訴人們：“企業為什么存在”，深層次地反映了企業的任務，表達了企業的社會態度和企業的主體意識。

　　愿景告訴人們“我們渴望成為什么樣的企業”，是對企業未來美好狀況的憧憬，是企業努力追求的理想和抱負。只有清晰地描述企業的愿景，才能夠使員工產生發自內心的感召力量，從而激發每個人的強大動力，增強組織的凝聚力和向心力。

　　價值觀是指企業遵循的基本信念和行為準則，是評判企業和員工行為的最高標準。企業核心價值觀告訴員工“我們應該怎樣做”或者“什么對我們才是最重要的”。

　　使命、愿景、價值觀統稱企業共同愿景。

　　企業使命：兔寶寶 讓家更好

　　【闡釋】 

　　“ 家”是人類生活的港灣，心靈的棲息地，家在每個人心中都有無與倫比的地位，讓家更好是兔寶寶人矢志不渝的事業追求。

　　“更好”是一個動態目標，一種持續超越，是兔寶寶人追求事業的信念和態度。

　　讓家更好，是兔寶寶始于1993年的企業使命。從板材到地板、再到大家居，兔寶寶的事業脈絡就是一條努力營造美好之家的成長軌跡 。

　　讓家更好，是以客戶為中心，不斷超越客戶期望，讓客戶擁有美麗之家、舒適之家、健康之家、和諧之家。

　　讓家更好，是緊緊依靠員工，不斷自我超越，推動企業提升創造力和服務力。

　　讓家更好，也是讓每一個兔寶寶家庭，分享企業成長的回饋，獲得物質與精神雙豐收。

　　【故事】：兔寶寶的企業使命是如何形成的？

　　世界企業管理演變的歷史一再證明，企業發展的本質動力來源于企業文化，企業文化對于企業經營管理不是間接作用而是直接作用。企業基業長青的奧秘在于獨特的優秀文化基因。

　　所謂三流企業賣技術，二流企業賣品牌，一流企業賣文化。卓越企業的文化總是那么個性鮮明。像谷歌的“不干壞事”，沃爾瑪的“尊重每位員工，服務每位顧客，每天追求卓越”，IBM的“無論進步一小步還是一大步，都是為了推動人類社會的進步”，英特爾的“只有偏執狂才能生存”等都是成就自身的獨一無二的文化價值和精神追求。在我國，固得電子的幸福文化、德勝洋樓的誠信文化、華為的狼性文化、阿里巴巴的客戶中心文化、海爾的創新文化、方太的儒家文化、蒙牛的草原文化等早已名聲在外，成為中國企業文化建設的標桿，至今仍影響著一大批企業的成長與發展。

　　公司創始人丁鴻敏在“無木之縣”德清，1993年創辦浙江省裝飾貼面板生產企業，開創省內生產貼面板之先河。兔寶寶創業以來，提煉出“以推進行業綠色進程為己任，引領健康家居新生活”的企業使命。

　　隨著人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。隨之我們的使命也在變化：兔寶寶，讓家更好！

　　兔寶寶從板材到地板、再到大家居，兔寶寶的事業脈絡更加清晰：努力為客戶營造美好之家。我們以客戶為中心，不斷超越客戶期望，讓客戶擁有美麗之家、舒適之家、健康之家、和諧之家。