2016年,電視行業的三大渠道商殊途同歸——深耕互動電視大屏。這一年,電信運營商在三網融合、寬帶提速等戰略下全面推進IPTV,廣電運營商在開展數字雙向改造中大力推進DVB+OTT的融合,智能電視終端硬件廠商面對互聯網+的沖擊紛紛轉向電視用戶的運營服務。

互動電視經過十年的發展,已經處于沖擊的風口階段,業界說法過去十年電信運營商發展5000萬IPTV用了十年,如今再次新增5000用戶可能只需要一年的時間。中國聯通今年提出了100%的增長目標,2016年寬帶滲透率達到30%,滲透率比肩已經擁有4000萬用戶的中國電信;廣電運營商有限網絡完成雙向整改用戶達1.2億戶,只待一鳴驚人。
互動電視的市場規模正在由廣電、電信、終端三路人馬做大。優朋普樂董事長兼CEO邵以丁預見了這種變化。邵以丁曾表示,IPTV、DVB、OTT三種互動電視形態將會長期共存,在競合中發展,沒有能顛覆誰,三種互動電視形態用戶均有望在2018年底突破1個億。
這也給予專屬互動電視云服務的優朋普樂一個市場機會。電視互動化是包括中國在內的全球性發展趨勢,在中國這是一種融合國家戰略、市場格局、互聯網+、產業轉型等因素的必然趨勢。電視產業上下游鏈條長,歷史關系復雜,面向數億的用戶市場,非一家企業所能根本占據,電信運營商、廣電運營商、終端廠商均有先天性的優勢將互動電視運營服務輸送到用戶家庭。
這些企業運營互動電視的過程,傳輸技術系統、產品研發、內容運營、價值變現等是電信運營商、廣電運營商、終端廠商需要彌補的短板,優朋云提供專屬互動電視云服務,覆蓋業態合作伙伴的所有需求。優朋云,技術成熟、經驗豐富,如優朋云打造SDK+開放平臺,根據客戶需求、用戶環境等特點,專屬定制產品方案適配互動電視所有的終端形式。
優朋普樂將扮演的角色是助力電信運營商、廣電運營商、終端廠商開展互動運營服務,通過B2B2C模式打通整個中國互動電視市場,將電信、廣電、終端等多方分割占據的互動電視市場重新連接起來,聚集最大量的產業資源。
“在中國互動電視行業,沒有純粹的B2C模式,這一定是產業鏈上下游共建業態,B2B2C模式才是整個行業發展方向。”邵以丁稱。

互動電視的市場規模正在由廣電、電信、終端三路人馬做大。優朋普樂董事長兼CEO邵以丁預見了這種變化。邵以丁曾表示,IPTV、DVB、OTT三種互動電視形態將會長期共存,在競合中發展,沒有能顛覆誰,三種互動電視形態用戶均有望在2018年底突破1個億。
這也給予專屬互動電視云服務的優朋普樂一個市場機會。電視互動化是包括中國在內的全球性發展趨勢,在中國這是一種融合國家戰略、市場格局、互聯網+、產業轉型等因素的必然趨勢。電視產業上下游鏈條長,歷史關系復雜,面向數億的用戶市場,非一家企業所能根本占據,電信運營商、廣電運營商、終端廠商均有先天性的優勢將互動電視運營服務輸送到用戶家庭。
這些企業運營互動電視的過程,傳輸技術系統、產品研發、內容運營、價值變現等是電信運營商、廣電運營商、終端廠商需要彌補的短板,優朋云提供專屬互動電視云服務,覆蓋業態合作伙伴的所有需求。優朋云,技術成熟、經驗豐富,如優朋云打造SDK+開放平臺,根據客戶需求、用戶環境等特點,專屬定制產品方案適配互動電視所有的終端形式。
優朋普樂將扮演的角色是助力電信運營商、廣電運營商、終端廠商開展互動運營服務,通過B2B2C模式打通整個中國互動電視市場,將電信、廣電、終端等多方分割占據的互動電視市場重新連接起來,聚集最大量的產業資源。
“在中國互動電視行業,沒有純粹的B2C模式,這一定是產業鏈上下游共建業態,B2B2C模式才是整個行業發展方向。”邵以丁稱。






