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為了提升團(tuán)隊(duì)的綜合能力和凝聚力,提高公司整體營(yíng)銷(xiāo)水平,近期,中國(guó)華電房地產(chǎn)公司召開(kāi)培訓(xùn)大會(huì),會(huì)議圍繞“打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”重點(diǎn)而展開(kāi),主要分為兩方面內(nèi)容,一方面是公司對(duì)上半年工作情況及下一步工作安排的通報(bào)和 對(duì)優(yōu)秀員工的表彰,另一方面是由專(zhuān)業(yè)講師以及優(yōu)秀員工對(duì)項(xiàng)目管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)分享和講解。
在此次培訓(xùn)分享會(huì)上,特別增加了視頻學(xué)習(xí)板塊,提出了打造一個(gè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)需要有三個(gè)重要前提。首先是自主性,在日常工作中,員工要主動(dòng)匯報(bào)進(jìn)度結(jié)果,領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)出去和員工溝通,這樣才能更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決。其次是思考性,不論員工或者領(lǐng)導(dǎo)要常常思考自己工作中或崗位上的問(wèn)題,遇到缺失及時(shí)改善,做到有則改之 無(wú)則加勉。然后是協(xié)調(diào)性,在工作生活中,要充分了解每個(gè)員工的性格特點(diǎn),做到知人善任.結(jié)合工作中的難點(diǎn),挑出來(lái)不斷要求,培養(yǎng)出團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)性。在日常工作中,每位員工也要樹(shù)立主人翁精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)所必備的戰(zhàn)斗武器。
集團(tuán)的前進(jìn)需要每一位員工的共積淀、共學(xué)習(xí)、共踐行、共創(chuàng)新,這次培訓(xùn),使員工深覺(jué)受益匪淺,也為后面的工作規(guī)劃指明了方向。
