近日，阿里巴巴在北京國(guó)家體育館舉行員工大會(huì)，分布全球各地的高管團(tuán)隊(duì)幾乎悉數(shù)到京。馬云在會(huì)上表示：“有人說如果阿里馬云不在了怎么辦，告訴大家，阿里馬云一定不會(huì)在的，這只是時(shí)間問題。”

馬云近日的阿里巴巴年會(huì)演講

馬云在演講中總結(jié)了阿里巴巴在不斷拓展業(yè)務(wù)，變成大公司之后應(yīng)當(dāng)如何確保組織模式、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)等公司管理方面的穩(wěn)定性和員工在公司中的歸屬感。馬云還宣布凍結(jié)預(yù)計(jì)招聘員工數(shù)(HC)，防止過分膨脹。同時(shí)將強(qiáng)北京地區(qū)的業(yè)務(wù)與管理，把北京當(dāng)成杭州以外的第二主場(chǎng)。

以下為馬云演講的部分內(nèi)容：

阿里今天算是很有錢的公司了，但是我們這里的員工，沒有人有資格含著金鑰匙來到這家公司，回想你來應(yīng)聘這家公司的理想，無論你想加入支付寶還是加入淘寶，還是你想加入U(xiǎn)C，還是進(jìn)入高德，還是健康和快樂兩個(gè)行業(yè)，思考一下你來應(yīng)聘這家公司，你對(duì)公司的承諾，這家公司要做的不僅僅是承諾，而是對(duì)承諾的堅(jiān)持，這家公司要做的不僅僅是1999年說讓天下沒有難做的生意的這個(gè)使命的承諾，是對(duì)這個(gè)使命堅(jiān)持的承諾。

彭蕾剛才講的是地面攻擊，我一下子又爬到屋頂上去，爬到云上去了，我不是今天這么講，1999年我就開始這么講，2004年、2005年的時(shí)候，我們被市場(chǎng)質(zhì)疑，這個(gè)公司到底在干什么，B2B好不容易剛賺點(diǎn)錢，又開始做淘寶，然后淘寶東南西北沒分清，又搞了一個(gè)支付寶。然后還沒站穩(wěn)腳跟，又去跟雅虎勾搭，幾乎所有看不懂的事情我們都干過了，我記得那個(gè)時(shí)候跟大家講，2012年中國(guó)和全世界將會(huì)看清楚阿里巴巴是一家什么樣的公司。

2012年、2013年的時(shí)候，世界已經(jīng)開始覺得，哇，一家電子商務(wù)公司，很奇怪的電子商務(wù)公司，盡管還是有無數(shù)的指責(zé)，但是世界對(duì)我們的信任存在，給了我們這么多錢和信任。今天似乎我們又無處不在，又到處投資，又到處進(jìn)去，但是我想跟大家講，2019年阿里巴巴二十周年的時(shí)候，世界將會(huì)看到一個(gè)完全不同的企業(yè)。2019年，所以我們不是為下一個(gè)季度戰(zhàn)斗，我們不是為明年戰(zhàn)斗，是2019年我們給世界一個(gè)承諾，阿里巴巴二十周年的時(shí)候，給大家看清楚這是一家什么樣的公司。

我們希望在2024年，阿里巴巴真正打造成為一個(gè)強(qiáng)大的，讓天下沒有難做生意這樣一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，那一年我剛好60歲。我希望那一年，那個(gè)成為60歲的生日禮物，我們?cè)?024年show the world，把那張卡拿出來給世界看。

很榮幸跟大家一起共事，我爸給我取的名字“馬、云”，天天在空中，天天在奔跑。我前天在杭州，飛去沈陽，昨天在日本，現(xiàn)在剛回來，明天飛上海開會(huì)，后天再去杭州，然后再繼續(xù)下面跑。命我們認(rèn)了，也許你也一樣，誰讓你加入了這么一家公司，誰讓你跟了這么一個(gè)人去創(chuàng)業(yè)，既讓你來了，就把它搞好，既然你認(rèn)了這個(gè)命，你就去努力。

不管你今天在阿里，明天在不在阿里，你加入任何一家公司，請(qǐng)帶上我們的使命，帶上我們的文化和價(jià)值觀，帶上我們讓天下沒有難做的生意，帶上我們?yōu)?000萬家企業(yè)生存建一個(gè)平臺(tái)，帶上1億的就業(yè)機(jī)會(huì)，20億的消費(fèi)者，去加入任何公司的時(shí)候，我們絕不埋怨，為你鼓掌，阿里只是把大家聚集在一起做一件事情，但是你在這兒的時(shí)候，你必須做出最好。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們今天這么講，恭喜他們，也許烏龜兔子賽跑，兔子會(huì)打一個(gè)盹，但是兔子不會(huì)永遠(yuǎn)睡在那兒。

剛才彭蕾講，北京是我們所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最強(qiáng)的地方，我們把這個(gè)市場(chǎng)留給在座的各位，我相信你們能夠讓北京這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)發(fā)展得完全不一樣，因?yàn)槲覀兞硗庖恢Р筷?duì)很快在歐洲和美國(guó)開始，只有在北京能夠深深扎住，得到當(dāng)?shù)乩习傩?、用戶、?dāng)?shù)卣娜χС?，我們才能夠?qū)χ袊?guó)有所影響，參與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，只有這樣，我們這輩子才不會(huì)白活。

順便有人說如果阿里馬云不在了怎么辦，告訴大家，阿里馬云一定不會(huì)在的，這是個(gè)時(shí)間問題，我們已經(jīng)經(jīng)歷了幾代Leadership的change，我們可能是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)中，堅(jiān)持從99年到現(xiàn)在，16年時(shí)間，我們無數(shù)次的組織改造，中國(guó)找不到一家互聯(lián)網(wǎng)公司和任何一家公司，可能在一年以內(nèi)換三個(gè)老板、六個(gè)BU，我們稱之為擁抱變化，有人稱之為找借口。

未來的世界變化越來越快，我們很難說我們不會(huì)變化，我們一定會(huì)堅(jiān)持我們的變化，所以這家公司，我們不僅要為每一個(gè)干部找到接班人，我們要為每一個(gè)Leadership，為每個(gè)公司找到接任者。