以抵制其他品牌的方式來支持國產品牌，并非是理性的支持，也低估了國產品牌自身的境界和清醒認知。

“員工買蘋果辭退，買華為給補貼”，這兩天，某企業傳出的這樣一則消息引發熱議。

據媒體報道，9月15日，江蘇一酒業公司發布《關于公司全體員工使用華為手機的通知》。曝光文件顯示，該通知要求，為了保證公司及員工信息安全，規定使用蘋果手機的員工，限定30日內更換為國產品牌手機，否則按照自動離職處理。該公司還要求，所有員工不得購買蘋果手機，違者直接辭退。如果購買華為品牌手機，公司將給予市場零售價15%的補貼。

支持國產品牌，本是好事一樁，買國產給補貼，人們也很樂見。但與之對應的“買蘋果辭退”，卻引發不小的爭議。

不難發現，該公司發出的公告跟某些時間點頗為巧合。但無論是真的為了支持國產，還是自我“加戲”蹭熱度，提出“買蘋果辭退”都有些欠妥。

從企業行為的角度，動機并不重要，更關鍵的在于是否合規合法。企業對購買華為手機的員工給予獎勵，是其權利，但不換國產手機就辭退，顯然已經逾越法律邊界。

首先，企業將管理之手直接伸向員工的“消費自由”，連員工購買使用手機都要干涉，這已突破了現代企業與員工之間的正常“距離”，以及法律所界定的權利關系；其次，使用蘋果手機的員工未在30日之內更換國產手機“按照自動離職處理”，購買蘋果手機“直接辭退”，哪一種都不受法律支持，它并不在勞動合同法允許用人單位解除合同的幾種情形之中。

這番分析，不過是重復了無數次的嘗試。但總有人或企業試圖挑戰常識，說明有些常識需要不斷重申。值得注意的是，涉事企業負責人在接受采訪時給出了“理直氣壯”的反問，將自身國籍作為支持國產的基本理由。

這當然沒錯，國人支持國產，是很正常的心態。本質上，支持國產的樸素情感不是被道德綁架的理由，畢竟權利就是權利，不能隨意侵犯。

就此事來說，一，作為個體，支持、購買、使用什么手機，當然是個人選擇的范疇，但一旦上升到企業的決策，就必須區分好個人偏好與員工權利之間的邊界。將個人的“支持”強加到員工頭上，這就不只是“錯沒錯”的問題，更是是否違法的問題。二，不能因為打上“支持國產品牌”的“崇高”名義，自以為搶占了道德高地，就可以“道德綁架”他人，把常識和法律拋在一邊。

換個角度看，國產手機品牌也無需這樣狹隘的支持。一方面，全球化時代，手機這樣的技術性產品，已經不能完全用國產和非國產來定義了。蘋果手機很多部分都是在中國代工廠生產，中國很多企業深入融嵌到了其產業鏈上下游，簡單抵制恰恰無視了這點。

另一方面，近幾年國產手機品牌崛起，根本上還是靠自身質量和服務的提升，靠不斷縮小與國際品牌的差距來實現的，而并非依賴于某種可疑的民族情緒和單純的道德支持。

說到底，國人也好，外國消費者也罷，無論是購買國產品牌手機，還是蘋果手機，都首先是為質量買單，而非其他。也正是在全球消費者理性選擇所形成的市場競爭壓力中，國產品牌手機才獲得了足夠的進步動力。這些年，我國國產手機制造的突飛猛進，就一再證明了這點。

以抵制其他品牌的方式來支持國產品牌，并非是理性的支持，也低估了國產品牌自身的境界和清醒認知。這方面，華為創始人任正非也曾公開表示：“不能狹隘地認為愛華為就用華為手機”，還表示不用抵制蘋果，就展示了理性開放的態度。

說到底，越是在內外部挑戰加大的背景下，越需要我們以理性心態去看待他者與自己，開放包容也該是大國國民心態。如今正召開的中關村(000931,股吧)論壇主題“合作創新，共贏挑戰”，也再度表明了開放的立場。作為企業，也宜與此同向而行。