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任正非曾評價徐直軍說她商業(yè)嗅覺非常敏銳，并且總能先于其他人聞到機(jī)會。華為無線從無到有，經(jīng)歷二十年多年發(fā)展，目前位于全球領(lǐng)先的水平，并且成功造就一支敢于挑戰(zhàn)，敢于超越和創(chuàng)新的團(tuán)隊，與徐直軍的戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)能力分不開。
前段時間華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東由于兼任華為云計算業(yè)務(wù)而廣受關(guān)注，余承東也正是因為敢言敢拼的個性被人津津樂道，其實徐直軍相比余承東有過之而無不及，徐直軍甚至比余承東還要犀利敢言，據(jù)說他華為創(chuàng)始人任正非面前也是心直口快，毫無顧忌地就事論事。
任正非曾經(jīng)講過一件事，有一批客人來華為考察，當(dāng)時任正非帶著徐直軍一同接待客人。當(dāng)時客人談到華為的集成產(chǎn)品開發(fā)IPD改革的時候，徐直軍突然直言。我們老板懂什么管理，我們的IPD，這個變革他懂什么？他就知道那三個英文字母。
徐直軍說完這話，客人都為他捏了一把汗，誰也想不到一個高管居然當(dāng)著客人的面這樣說自己的老板。而當(dāng)時在場的任正非卻一點也不吃驚，甚至很坦然地跟客人說：本來就是這樣，那也不是我要做的事情啊。從這件事可以看出，任正非在華為的確不是一言堂，或者說華為的最高決策，并非任正非一個人，至少徐直軍等人也是華為決策權(quán)當(dāng)中的一部分。
任正非說徐直軍業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，商業(yè)嗅覺靈敏，事實上也的確如此。當(dāng)年因為任正非在3G和小靈通之間徘徊不定，導(dǎo)致華為因為錯失小靈通，承受了好幾年的資金壓力。據(jù)說那段時間任正非只要見到徐直軍就問：你說你什么時候把無線的錢給我掙回來？
當(dāng)年華為開始合并固網(wǎng)終端和無線終端部門成立了終端事業(yè)群，而執(zhí)掌人就是徐直軍。當(dāng)年華為之所以做終端，任正非曾透露是被逼上梁山的決定，因為華為的3G系統(tǒng)賣不出去，華為的終端就是為3G服務(wù)的。而這一決策，徐直軍也參與其中，結(jié)果想不到的是，華為終端最終做到了全球領(lǐng)先的水平。
