顯然，看過太多這樣的網(wǎng)站，企業(yè)在線下長(zhǎng)什么樣，網(wǎng)站就什么樣，也許利用線下的積攢的人脈，能夠?yàn)榫W(wǎng)站帶來一些流量，就像朋友圈的微商一樣，透支線下的人脈，等透支完了，微商也就走到頭了。

很多企業(yè)網(wǎng)站喜歡這樣做，把線下的業(yè)務(wù)搬到“網(wǎng)站”上去做，這在一些體制復(fù)雜的企業(yè)尤其明顯，客戶還是那個(gè)客戶，只是不用正常手段交流，“來，你訪問我們的網(wǎng)站，我們?cè)谶@里說話!”這就是互聯(lián)網(wǎng)思維了。我們不能否認(rèn)，在現(xiàn)實(shí)中，就算朋友之間，夫妻之間，明明面對(duì)面，偏偏拿著手機(jī)用微信聊天。

如此的互聯(lián)網(wǎng)，如此的網(wǎng)站，不過是覺得有一些新鮮罷了，等到好奇感過去了，網(wǎng)站便會(huì)被冷落一旁，太多的企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)花費(fèi)一筆不菲的費(fèi)用，而到了維護(hù)的時(shí)候，找不到人，沒有費(fèi)用支持。

互聯(lián)網(wǎng)是一種顛覆，企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，第一要改變的是固有的思維，如果在網(wǎng)站上烙上企業(yè)的痕跡，怎么能改變思維，怎么能用互聯(lián)網(wǎng)思維拓展用戶新的的客戶，一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站能夠發(fā)揮的最大作用，就是能夠通過互聯(lián)網(wǎng)渠道開拓新的用戶，接到新的訂單，否者，這樣的網(wǎng)站上線又有何用呢?

當(dāng)然，一次顛覆的創(chuàng)新，并非一帆風(fēng)順，推倒重建，不亞于一次創(chuàng)業(yè)，而且抱著創(chuàng)業(yè)的態(tài)度做網(wǎng)站，做網(wǎng)絡(luò)推廣，并非一定會(huì)成功，隨時(shí)面臨著失敗的危險(xiǎn)，很多企業(yè)的商城網(wǎng)站都無(wú)疾而終，很多企業(yè)也為此花了大筆錢，卻搞得灰頭灰臉，無(wú)功而返。

不過，總有成功的例子，比如蘇寧電器，從線下到線上，蘇寧的變化是驚人的，比如在蘇寧的網(wǎng)站叫做蘇寧云商，而線下店叫做蘇寧電器，然后經(jīng)過幾次改版，線下線上統(tǒng)一稱為蘇寧易購(gòu)，不要小瞧這輕微的改版，其經(jīng)歷的艱難只有經(jīng)過的人最懂。

線上和線下有機(jī)融為一體，也許是未來企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，但是，這種線上和線下的融為一體，是兩個(gè)不同渠道之間的融合，是差異化后的融合，對(duì)于企業(yè)網(wǎng)站來說，不妨做一次大的革新，除了產(chǎn)品，其他都在變，包括營(yíng)銷理念、推廣理念等等，當(dāng)企業(yè)利用網(wǎng)站找到了一條生存之路的時(shí)候，再把兩者有機(jī)的融合在一起，當(dāng)然，這個(gè)時(shí)候和復(fù)制比較，效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2，而不是1+1還是等于1。

如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們的日常生活已經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)要想獲得更好更快的發(fā)展也離不開互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)力，網(wǎng)站建設(shè)就是其中的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。