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數(shù)字化轉(zhuǎn)型重在技術(shù)，根在業(yè)務(wù)，但可能毀于管理。也就是說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是以數(shù)字化技術(shù)支撐為前提，但并不僅僅只是數(shù)字化技術(shù)本身，它的本質(zhì)上是業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，而業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型必須以企業(yè)戰(zhàn)略為主導(dǎo)，以客戶需求為指引，以組織變革、流程優(yōu)化、人員能力為保障，以企業(yè)文化、環(huán)境機(jī)遇來促成。
數(shù)字化技術(shù)是個(gè)泛概念，也包括以數(shù)字化技術(shù)為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)化、智能化系列技術(shù)。管理包括了戰(zhàn)略管理、組織變革、流程優(yōu)化、人員能力提升、IT/OT工具與系統(tǒng)的應(yīng)用等等。人員能力保障的前提是人員的認(rèn)知，特別是企業(yè)的一把手、業(yè)務(wù)的一把手、部門的一把手、甚至一線直接接觸客戶的人員，認(rèn)知不到位能力不可能到位。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以擴(kuò)展到涵蓋了我們今天大部分熱門的概念，比如智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生…這些技術(shù)/理念是制造企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)需要根據(jù)企業(yè)的痛點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)而因地制宜考慮的手段、工具、路徑、方法…數(shù)字化轉(zhuǎn)型以數(shù)字化為核心，但僅僅依靠應(yīng)用一些數(shù)字化技術(shù)難以確保最后的成功。
