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1、降本
關于企業成本，有很多不同的分類，比如：財務成本與管理成本、變動成本與固定成本、直接成本與間接成本、可控成本與不可控成本等。降本，即是說企業要能通過數字化轉型的相關變革，盡可能的削減企業不必要的支出并減少日常的浪費。
2、提質
企業產品的品質通常也可有多種分類，比如：基本品質與附加品質、使用品質與感性品質等。提質，即是說數字化轉型的推進要能有效的幫助企業在新產品的研發設計、制造工藝的優化改進、生產線的科學管理以及產品的品質控制、檢測運維等方面實現績效的改善，進而提升企業的整體品質管理水平。
3、增效
企業的效率提升涉及到諸多方面，如生產效率、物流效率、渠道效率、研發效率等，企業要能借助數字化轉型，有效的促進內部產研供銷各環節的運行效率及企業整體業績水平的改善與提升。
4、敏捷
數字化轉型，要能使企業獲得“敏捷”的能力。一個具備敏捷能力的企業，在實際的生產經營活動中，要能根據環境態勢有效的構建起產品/服務在質量、成本、技術、人力資源及戰略方向等方面的競爭優勢。
5、柔性
數字化轉型，要能使企業變的“柔性”起來。這里的柔性，除了包括企業的產量柔性外，還包括企業的產線及產品結構上的柔性，以及企業內部的組織與人的柔性等。
6、智能
數字化轉型，要能使企業在內部建立起以下五種能力：快速吸收新想法的能力；適應新情況的能力；有效解決問題的能力；動員適當資源的能力；有效累積經驗和資源的能力。
數字化轉型也應該不僅僅代表技術和工具，更需要企業領導者匹配數字化時代的思維模式、思考方式和行動指南。數夫軟件有限公司二十多年專注家居管理軟件、管理咨詢、智能制造、智能營銷的開發與推廣，為家居企業的信息化管理提供全面成熟的解決方案。
