阿里巴巴宣布將投資約283億元人民幣參與蘇寧云商的非公開發行股份，占股19.99％，成為蘇寧云商第二大股東。顯然，這次入股蘇寧，是在阻止阿里的最大競爭對手京東繼續飆升。

根據阿里公布的第一季度季報顯示，阿里中國零售平臺當季成交額達6001億元人民幣，同比增長40％，而根據京東商城公布的第一季財報顯示，其當季商品銷售總額為878億元人民幣，同比增長99％。

雖然，京東的交易額只有阿里的約七分之一，但是增長率卻遠遠高于阿里，甚至是其增長速度的2.5倍，這足以顯示京東在受到騰訊流量導入后的高速增長，可以說，如果這種情況持續下去，京東與阿里的差距會越來越小，而這將嚴重威脅到阿里的市場地位，但馬云選擇投資蘇寧，就能避開京東的威脅嗎？

當然不能，恐怕不得不說，阿里大手筆投資蘇寧，是一個完全失敗的布局。這主要是因為以下兩點：

第一、阿里投資蘇寧，對京東形成不了有效威脅。眾所周知，京東是以3C電器起家、通過構建物流、倉儲體系發展起來的B2C零售平臺，其核心競爭力是能夠快速實現商品配送，從而使顧客享受到明顯優于淘寶的購物體驗。蘇寧云商的前身是蘇寧電器，是與國美齊名的家電連鎖銷售廠商，核心資產是遍布全國各大城市的一千多家連鎖零售店，然而在線上電商的沖擊之下，蘇寧2014年的線下店面雖然增加了79家，但其線下銷售收入依然較去年同期下降3.96％，隨著線上電商的繼續向線下滲透，蘇寧的線下銷售收入持續下滑是必然的事實，也就是說蘇寧線下實體連鎖店這部分核心資產規模將越來越小，也越來越不值錢。
　　

相比之下，蘇寧的線上業務蘇寧易購的規模卻小得多，根據蘇寧云商今年第一季財報數據，其中線上平臺實體商品交易規模為70.74億元，同期京東商城的銷售規模為878億，兩者之間規模相比，竟相差12倍，而且京東的增長速度要遠遠高于蘇寧易購，兩者的差距在持續的擴大。

更可悲的是，蘇寧易購這些年的發展過程中，由于背靠蘇寧云商這個大金主，始終不缺錢，既然是不缺錢，現如今阿里大大手筆投資蘇寧云商，送來大部分錢，恐怕并不能改變蘇寧易購繼續落后京東的步伐。

除此之外，京東、蘇寧易購的自營B2C零售模式，也是淘寶、天貓開放平臺模式的競爭對手，馬云投資競爭對手，實屬不明智的選擇。

第二、馬云對電商的布局，正大幅度落后于劉強東。眾所周知，目前的線上電商均處于平穩發展狀況，無論是淘寶、天貓，還是京東，均是如此。真正的下一個發展風口是與線下相結合的O2O電商，這將成為下一個難得機遇，然而對于此領域的布局，兩者之間存在巨大差距。

線下電商的三個核心領域是：外賣、到家服務、水果生鮮。

對于外賣領域，阿里的布局主要是淘點點，這個是親力親為，另外投資的美團也從事外賣服務，而京東在外賣領域投資有兩家公司，分別是餓了么和到家美食，前者是外賣領域的領導者。

在到家服務領域，阿里目前沒有明確布局，而京東則親自成立了京東到家，目前已經覆蓋數十個城市。

在水果生鮮領域，阿里仍舊沒有明確的布局，而京東先后投資了永輝超市、天天果園，期望在物流、倉儲方面實現共贏，更好利用京東基礎設施，實現共贏。

可以說，現在的阿里，除了親做了淘點點，投資了美團，以及做了一些工具外，實質上對整個大O2O電商的布局微乎其微，而京東卻在一點點的往前開疆擴土。

這讓我會想到了2007年，劉強東開始重金砸向物流，當時的馬云不屑一顧，但先見之明的劉強東最終依靠物流成功崛起，最終逼迫馬云不得不搞出來個菜鳥網絡。

現如今，馬云卻仍舊把精力放到了B2C電商這個成熟領域，依然停留在過去，而劉強東卻在拼命爭奪未來，在快速的搶占O2O電商市場。未來，這是一個可以媲美淘寶的大市場！

馬云的布局，依然完敗。