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這些對(duì)于不懂行的人來(lái)講，是比較有誘惑力的，因?yàn)槭裁炊疾欢用说脑?huà)加盟商會(huì)把一切都安排妥當(dāng)，搞定的，會(huì)替你來(lái)思考應(yīng)該怎么弄。所有的流程以及采購(gòu)等等都是現(xiàn)成的。因此，過(guò)程少動(dòng)腦，結(jié)果上下功夫即可。要不然前前后后十分操心。既然創(chuàng)業(yè)能更省心那么何樂(lè)而不為。
二、成功的經(jīng)營(yíng)管理
對(duì)于加盟連鎖品牌，加盟者可以用很短的時(shí)間，很少的代價(jià)學(xué)習(xí)到成功的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)，可以讓自己少走很多彎路。投資餐飲加盟商可以花更少的精力去擁有加盟總部的品牌、商標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)都可以直接利用，比起自己去獨(dú)創(chuàng)事業(yè)，無(wú)論在時(shí)間上、資金上還是在精神上都減輕不少負(fù)擔(dān)，對(duì)于完全沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)，可以在較短的時(shí)間內(nèi)入行。
三、品牌優(yōu)勢(shì)
相對(duì)比較成熟，知名度高：加盟商尋求加盟最為看重的一個(gè)原因就是品牌，因?yàn)楹闷放颇苜嶅X(qián)。所以企業(yè)的品牌形象和質(zhì)量極為重要，品牌形象既是產(chǎn)品也是雙方的財(cái)富。因此品牌方有足夠的成熟后放加盟，會(huì)幫助加盟商和自己更好的打開(kāi)市場(chǎng)。第一個(gè)是消費(fèi)者的接受度廣，第二個(gè)是話(huà)語(yǔ)權(quán)能掌握在自己手里掌控加盟商。而且餐飲企業(yè)的品牌形象是牽一發(fā)而動(dòng)全身，因此一旦受損，再重塑品牌形象比較困難。
四、收益保障
強(qiáng)勁的消費(fèi)市場(chǎng)是餐飲業(yè)旺盛的保證。有了這強(qiáng)有力的支撐。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，一般經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定的商場(chǎng)商鋪收益率在6%至9%之間，但獨(dú)立街鋪的收益會(huì)在15%至17%之間，從這些方面來(lái)說(shuō)，對(duì)于中小投資者而言，恐怕沒(méi)有什么行業(yè)比餐飲業(yè)更吸引人了。餐飲加盟項(xiàng)目的最大優(yōu)勢(shì)在于，投資周期短、見(jiàn)效快，做餐飲是眾多創(chuàng)業(yè)者首次創(chuàng)業(yè)的最佳選擇。
但是如今加盟亂象依然存在，大家只是一味的追逐眼前利益，而淡化了餐飲加盟的本質(zhì)。由于國(guó)內(nèi)的信用制度不健全，人們自我信譽(yù)意識(shí)薄弱，所以造成大家對(duì)于加盟的看法褒貶不一。
作為品牌商首先一定要站在加盟商利益的角度，不能為了只為圈錢(qián)斂財(cái)而犧牲加盟商，如果一味的擴(kuò)張，最終害人害己，得不償失。所謂不忘初心，方得始終。而作為一個(gè)餐飲連鎖品牌，唯有敞開(kāi)胸膛，擁抱市場(chǎng)的變化，才能與時(shí)俱進(jìn)。
