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我就拿我在培訓機構的經歷舉例，當時我們上線了一種關于銷售的培訓課程，對于我們來說，這個銷售培訓課程就是屬于我們的產品。那我們當時怎么推廣的呢？我粗略的告訴下大家，我們老板帶著我們去參加中小企業論壇，各種找關系獲得演講的機會，這是老板資源做的，而我帶領團隊怎么做的呢？去找網上不少培訓平臺合作，獲得培訓資格和培訓邀請，同時我們也在網上做了一些推廣，當然是推網站和做付費廣告。那總結下來，排除掉老板的資源去參加中小論壇外，我們做的就是上下游資源整合和免費付費推廣。
由于培訓機構是按照課程銷售提成的，所以新產品出來，我們第一個月都很慘淡，但不至于掛零，但新產品也就磕磕絆絆的起來了，這就是一個新產品啟動的過程。
我總結這個過程，我們做對了上下游整合和免費推廣這塊。獲客來源付費推廣和中小論壇效果并不是很好。
二、如何給公司網站做推廣
就拿這個培訓機構來說，我們之前是沒有網站的，在我和同事的努力下，我們用織夢給公司做了一個簡單網站，然后推廣我們的業務，我和同事們日常就是做外鏈、做站外和站內優化，并且每天日報以數據形式匯報，但老板是一個不太看重這塊的人，他認為這些東西都是看不見的，只有客戶才是真的，但他并不知道，一個客戶不可能憑空出現，背后有人付出，后面在老板的提議下，我們也開通了SEM，但老板選擇了充值5000元，到我從那家公司離職，這個賬號里還是躺了將近5000，也就說，這個SEM幾乎沒有起到什么作用。
在我接下來的幾年中，我陸續接到合作電話或者客戶咨詢電話，雖然早已不在那家公司任職，但我還是把一些資源提供給前老板。
免費推廣雖然你覺得開始沒有做什么事，但是時間久，免費推廣的威力就出來了。
三、新公司推廣渠道應該有哪些
新公司推廣渠道有哪些？其實公司做推廣，渠道都是固定的，除了現有的騰訊系的騰訊廣告、頭條系的巨量引擎和百度系的百度SEM外，也有不少針對本行業的上下游推廣渠道，除了這些還有自運營的新媒體平臺。
