作為國(guó)內(nèi)一家老牌的電商公司，當(dāng)當(dāng)雖然是最早上市的中概電商股，但是風(fēng)光很短暫，對(duì)比國(guó)內(nèi)的阿里巴巴、京東商城、唯品會(huì)、聚美等電商公司，如今的當(dāng)當(dāng)在市值、業(yè)務(wù)規(guī)模和發(fā)展戰(zhàn)略等方面都大幅度落后這些玩家。日前有自媒體爆料稱，當(dāng)當(dāng)正尋求作價(jià)二三十億美元出售，但最終談判未果。同時(shí)，一直在微博上活躍的李國(guó)慶在此期間未有更新，似乎正印證外界的猜測(cè)：當(dāng)當(dāng)是否真有“重要的事”要發(fā)生。

　　6.18大促前夕，京東這個(gè)主角早已經(jīng)忙得不亦樂(lè)乎，蘇寧、國(guó)美和阿里們也紛紛造勢(shì)。最早在美國(guó)上市的中概電商股當(dāng)當(dāng)，卻被遺忘在一個(gè)角落，既無(wú)營(yíng)銷上的發(fā)聲，也無(wú)促銷上的舉動(dòng)。對(duì)此，不少業(yè)內(nèi)人士表示不解：當(dāng)當(dāng)究竟怎么了？

　　來(lái)自新浪科技的報(bào)道稱：有自媒體爆料，當(dāng)當(dāng)正尋求作價(jià)二三十億美元出售，但最終談判未果。目前，這一消息是否屬實(shí)尚不得知，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)官方也未對(duì)此消息表態(tài)。一直在新浪微博活躍的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶，也未發(fā)表關(guān)于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)6.18促銷的微博。各種跡象顯示，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的日子不好過(guò)。

　　優(yōu)勢(shì)盡失的當(dāng)當(dāng)

　　早在五年前就已經(jīng)登陸紐約證券交易所的當(dāng)當(dāng)，倚仗的是圖書(shū)B(niǎo)2C老大的標(biāo)簽。自1999年11月成立至今，當(dāng)當(dāng)在圖書(shū)B(niǎo)2C領(lǐng)域的地位從未被人撼動(dòng)，既便劉強(qiáng)東這個(gè)號(hào)稱電商梟雄的人物，拿當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也沒(méi)有任何辦法。

　　十幾年前，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)能夠在圖書(shū)B(niǎo)2C領(lǐng)域保持著絕對(duì)領(lǐng)先的地位，這實(shí)屬難得。遺憾的是，社會(huì)變遷讓當(dāng)當(dāng)這一優(yōu)勢(shì)成為了泡影。在互聯(lián)網(wǎng)大潮之下，圖書(shū)業(yè)務(wù)市場(chǎng)逐漸萎縮。以iPad和亞馬遜Kindle為代表的移動(dòng)終端，讓電子閱讀市場(chǎng)一下火爆起來(lái)。與此同時(shí)，智能手機(jī)的高速普及，更是給了傳統(tǒng)圖書(shū)市場(chǎng)致命的一擊。

　　就在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)上市的2010年，廣州首家三聯(lián)書(shū)店黯然撤出購(gòu)書(shū)中心。2011年，光合作用書(shū)屋在北京的兩家直營(yíng)店倒閉，廣州的最后兩家三聯(lián)書(shū)店也相繼關(guān)門。中華全國(guó)工商聯(lián)合會(huì)書(shū)業(yè)商會(huì)的調(diào)查顯示，過(guò)去10年有近五成民營(yíng)書(shū)店倒閉，目前這種趨勢(shì)還在加劇。號(hào)稱全國(guó)最大圖書(shū)承銷商的新華書(shū)店，經(jīng)營(yíng)情況也令人堪憂，不少地區(qū)的新華書(shū)店虧損。

　　線下實(shí)體書(shū)店的不斷倒閉，折射出圖書(shū)市場(chǎng)的衰敗，這無(wú)疑是對(duì)當(dāng)當(dāng)這個(gè)圖書(shū)B(niǎo)2C的致命一擊。一直以圖書(shū)銷售為經(jīng)濟(jì)支柱的當(dāng)當(dāng)，在圖書(shū)市場(chǎng)衰敗的環(huán)境下優(yōu)勢(shì)盡失。上市僅融了2億美元的當(dāng)當(dāng)，開(kāi)始了艱難的轉(zhuǎn)型之路。

　　當(dāng)當(dāng)轉(zhuǎn)型屢次受挫

　　作為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)掌門人的李國(guó)慶也深知圖書(shū)市場(chǎng)衰敗帶來(lái)的沖擊，并嘗試轉(zhuǎn)型，淡化圖書(shū)B(niǎo)2C的顏色。在上市一年后，當(dāng)當(dāng)開(kāi)始轉(zhuǎn)型，將業(yè)務(wù)陣地?cái)U(kuò)張到百貨品類，并與京東展開(kāi)了競(jìng)爭(zhēng)。

　　在當(dāng)當(dāng)上市前，京東推出圖書(shū)頻道，牽制當(dāng)當(dāng)上市的進(jìn)程。盡管劉強(qiáng)東未能阻止當(dāng)當(dāng)上市的步伐，但當(dāng)當(dāng)上市融資額已經(jīng)大打折扣。在將品類擴(kuò)張到百貨后，野心勃勃的當(dāng)當(dāng)又將戰(zhàn)火燒到了3C數(shù)碼品類，結(jié)果遭遇了劉強(qiáng)東的瘋狂狙擊。京東用圖書(shū)虧損的價(jià)格，直擊當(dāng)當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)支柱，結(jié)果當(dāng)當(dāng)3C數(shù)碼品類擴(kuò)張因此而偃旗息鼓。現(xiàn)在來(lái)年，劉強(qiáng)東玩了一招很漂亮的釜底抽薪。

　　在轉(zhuǎn)型百貨和3C數(shù)碼電商策略失敗后，當(dāng)當(dāng)開(kāi)始引入1號(hào)店、蘇寧和國(guó)美這樣的第三方平臺(tái)，試圖多元化經(jīng)營(yíng)。現(xiàn)在看來(lái)，當(dāng)當(dāng)?shù)亩嘣?jīng)營(yíng)之路又以失敗告終。多次轉(zhuǎn)型受挫后，當(dāng)當(dāng)又開(kāi)始效仿亞馬遜搞數(shù)字閱讀，李國(guó)慶親自掛帥。與此同時(shí)，當(dāng)當(dāng)還推出了跨境電商業(yè)務(wù)。

　　在數(shù)字閱讀領(lǐng)域，當(dāng)當(dāng)也是起了個(gè)大早，趕了個(gè)晚集。在BAT和盛大已經(jīng)有了成熟的布局后，當(dāng)當(dāng)才涉足數(shù)字閱讀，結(jié)果可想而知。在跨境電商領(lǐng)域，當(dāng)當(dāng)同樣沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)。在京東、阿里和網(wǎng)易們的跨界電商已經(jīng)做得有色有色時(shí)，當(dāng)當(dāng)才在今年5月成立跨界電商部門，這注定當(dāng)當(dāng)在跨界電商領(lǐng)域已然沒(méi)有了優(yōu)勢(shì)。

　　自上市那年就開(kāi)始轉(zhuǎn)型的當(dāng)當(dāng)，經(jīng)歷了五個(gè)春秋后至今沒(méi)有找到屬于自己的發(fā)展之路。在3C數(shù)碼領(lǐng)域，京東的地位已經(jīng)相當(dāng)牢固;在百貨服裝領(lǐng)域，天貓的優(yōu)勢(shì)也很難超越。在垂直電商紛紛倒下的殘酷環(huán)境下，當(dāng)當(dāng)要么賣，要么死。除此之外，或許沒(méi)有其他更好的出路了。

　　賣身和等死的抉擇

　　對(duì)于當(dāng)當(dāng)而言，賣身和等死都不是一個(gè)好的出路。在京東、阿里和國(guó)美們已經(jīng)各自為營(yíng)，微商前景一片紅火的市場(chǎng)環(huán)境下，除了賣身和等死，當(dāng)當(dāng)是否還有其他出路呢?

　　從資本層面來(lái)看，賣身或許是當(dāng)當(dāng)一個(gè)最好的出路。在諸多潛在的買家中，京東和阿里都不錯(cuò)。相比之下，賣身京東更好一些。早在幾年前京東與當(dāng)當(dāng)在百貨領(lǐng)域打得不可開(kāi)交時(shí)，就曾傳出劉強(qiáng)東有意收購(gòu)當(dāng)當(dāng)?shù)南ⅰＴ诰〇|已經(jīng)上市，并且有騰訊微信和手機(jī)QQ資源支持下，當(dāng)當(dāng)下嫁京東，既可以充分挖掘數(shù)字閱讀業(yè)務(wù)的潛力，又能與京東現(xiàn)有業(yè)務(wù)形成良好的互補(bǔ)。

　　當(dāng)然了，除了賣身外，當(dāng)當(dāng)還有一條路，就是最后一搏。最新財(cái)報(bào)顯示，今年第一季度當(dāng)當(dāng)總營(yíng)收為人民幣22.173億元，凈虧損人民幣6020萬(wàn)元，持有現(xiàn)金16.559億元。十幾億現(xiàn)金，足夠支持當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在跨界電商領(lǐng)域放手一博。只是，李國(guó)慶是否有這個(gè)魄力?

　　此前當(dāng)當(dāng)?shù)亩啻无D(zhuǎn)型，皆是因?yàn)闆](méi)有堅(jiān)持到最后而失敗。一旦京東和阿里與當(dāng)當(dāng)展開(kāi)跨界電商的競(jìng)爭(zhēng)，李國(guó)慶能否堅(jiān)持還是一個(gè)未知數(shù)。更重要的一點(diǎn)就是，當(dāng)當(dāng)營(yíng)收增長(zhǎng)緩慢，這或?qū)⒊蔀楫?dāng)當(dāng)專注經(jīng)營(yíng)跨境電商的包袱。

　　從近年來(lái)當(dāng)當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以看到，當(dāng)當(dāng)營(yíng)收增長(zhǎng)在20%左右，根本無(wú)法與京東、聚美、唯品會(huì)等電商平臺(tái)動(dòng)輒60%以上的增速相比。也就是說(shuō)，手握十幾億現(xiàn)金的當(dāng)當(dāng)最后一博也難有勝算。而且，一旦最后一搏也以失敗告終，或許當(dāng)當(dāng)連賣身都沒(méi)有機(jī)會(huì)了。

　　另?yè)?jù)業(yè)內(nèi)人士透露，李國(guó)慶一方面在找接盤者，一方面也在尋找融資。顯而易見(jiàn)，當(dāng)當(dāng)是賣身還是拼死一博，李國(guó)慶目前仍沒(méi)有做出選擇。看來(lái)，賣身和等死對(duì)李國(guó)慶而言確實(shí)是一個(gè)很艱難的抉擇。

　　在財(cái)大氣粗的京東和阿里面前，失去了優(yōu)勢(shì)的當(dāng)當(dāng)除了等死和賣身外已經(jīng)沒(méi)有更好的出路。雖然手握十幾億現(xiàn)金，但價(jià)格戰(zhàn)不斷的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)讓當(dāng)當(dāng)沒(méi)有信心再拼死一博。更何況，一旦最后一搏失敗，當(dāng)當(dāng)將再無(wú)翻身的機(jī)會(huì)。所以，今年6.18促銷或許是當(dāng)當(dāng)最后一次露臉了。