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尤其是最近幾個月，百度搜索公司高管團隊核心人員均辭職，至此，百度的賺錢機器——搜索引擎廣告，已經徹底跟他們的主人說聲拜拜。
占70%營收的搜索引擎廣告
提到搜索引擎廣告，不得不提到一個人，向海龍，2000年開始，向海龍從百度代理商一路做起，先后出任上海、北京分公司總經理，2007年晉升為銷售副總裁和Estaff成員， 2019年春晚紅包活動斥資10億人民幣，被認為是向海龍為百度做的最后一件事。
向海龍，1977年出生重慶，就讀于華東師范大學計算機系，畢業后向注冊成立公司——上海企浪網絡科技有限公司，這家公司與百度都是2000年成立，日后成為百度、谷歌、新浪等的代理商。得益于李彥宏賞識，百度在2005年上市前啟動了對上海企浪的收購案，這起收購的操刀人是今天高瓴資本創始人兼CEO張磊。由此，28歲的向海龍加入百度，開啟了他長達14年的職業生涯。
可以直言不諱的說，向海龍在公司權利極大，在搜索公司貢獻超7成營收，在公司管理上，向海龍管理超2/3的公司員工，可以說，向海龍緊扣著百度的命門。
搜索引擎的墮落
搜索引擎自從魏則西事件，乃至后面的莆田系醫療廣告事件后，百度情況不容樂觀，同時，百度內部開始整頓，幾次的整頓，百度營收明顯下滑，乃至目前史無前例的虧損先例，當然，這一切需要有人來背鍋，而搜索公司負最大的責任，同時，還有一部分因素是百度公司內部環境，這里不一一做介紹了，感興趣的可以自行去了解下。
未來的搜索引擎路在何方？
百度自創立以來，所倡導的就是百度一下，你就知道，而現在，百度一下，什么都不知道，打開搜索，全部是廣告和一些無法識別的真實信息。同時，百度一直倡導的以用戶為體驗，一直是個虛幻摸不透的東西，網站首頁沒有幾個用正規手法做到排名前幾，全部靠作弊手段上位，試問，這樣的搜索引擎，路在哪里？
隨著新一代的接班人沈抖接替了搜索公司外，只剩下一位創新業務副總裁，而沈抖過往經歷主要集中在用戶側，商業和銷售根基不深。看來，百度在遭受一連串打擊后，是否想明白了一個道理，用戶第一，才是王道？希望百度不要再賺帶血的饅頭，確實難吃。
對于這家弱冠之年的公司來說，這是一場挑戰，也是一場機遇，如果勝利，中國互聯網還是BAT的，如果失利，這個B會從Baidu換成Bytedance（字節跳動），百度徹底被遺棄在歷史的長河中。
