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1.企業(yè)自己做
首先我們需要了解一個標(biāo)準(zhǔn)的營銷團(tuán)隊至少需要在3-5人的配置，中等配置在10人左右的配置。包括策劃、文案、美工、推廣、渠道、活動創(chuàng)意等。從預(yù)算投入上，按照二線城市標(biāo)準(zhǔn)，團(tuán)隊工資每月要在4-10萬元。
劣勢：近年來大量的人員涌入互聯(lián)網(wǎng)陣營，導(dǎo)致人員的能力參差不齊，若需重新組建團(tuán)隊，企業(yè)需考慮招聘周期、人員流動成本，最重要的是一個好的部門管理者，具備統(tǒng)籌、策劃的能力，不斷去鉆研營銷方法。整體的時間成本很長，且需要投入大量的精力。
優(yōu)勢：
企業(yè)與團(tuán)隊內(nèi)部團(tuán)隊溝通，便利性更強。若是通過外包，可以定期視頻會議，每月約見至少1次這樣的方式來解決。
2.外包推廣公司做
優(yōu)勢
1.無需經(jīng)歷團(tuán)隊組建過程，成熟團(tuán)隊可快速進(jìn)入推廣模式；
2.無需耗費過多精力為效果考核擔(dān)憂，每月坐等驗收成果即可；
3.投入預(yù)算方面，由于外包公司人員統(tǒng)一管理，整體下來并沒有那么高，某種程度上是更為劃算的。
劣勢：
1.若網(wǎng)絡(luò)推廣公司選擇不佳，將會為企業(yè)帶來更大困擾；
2.個別簽約后對接人員離職的情況，在找合作公司時，找品牌具備實力的公司。
結(jié)果產(chǎn)出對比
先說說效果的定義是什么，根據(jù)企業(yè)的需求不同，指標(biāo)可分為上詞量、曝光量、流量、咨詢量、轉(zhuǎn)化率等，最終都將回歸到企業(yè)的本質(zhì)—品牌知名度、盈利。
企業(yè)自己做的效果
保守的評估喜憂參半，本人身邊不乏自己做運營非常成功的案例，但基本是CEO具備專業(yè)運營及傳播經(jīng)驗的，否則宣傳之路任重而道遠(yuǎn)。
外包推廣公司做
核心在于選好合適的外包公司，把效果的標(biāo)準(zhǔn)明確好，直接明確考核即可。
