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如今各行業(yè)賺錢(qián)都不容易，打工者還需要承擔(dān)買房、結(jié)婚、撫養(yǎng)子女等方面的花銷，所以每個(gè)人都想多掙點(diǎn)錢(qián)。要想使員工心甘情愿地努力工作，就必須想方設(shè)法增加他們的收入。另外，經(jīng)營(yíng)者還可以建立考核制度，對(duì)于本月表現(xiàn)好的員工可給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并有機(jī)會(huì)晉升店長(zhǎng)；對(duì)于業(yè)績(jī)不佳的員工，則需要重新觀察，如果業(yè)績(jī)一直不好就考慮解雇。這樣既能激勵(lì)員工，又能讓員工感到危機(jī)，從而更加專注于工作，服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)。換言之，奶茶店的業(yè)績(jī)便會(huì)得到間接的提升。
奶茶店提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)搹暮稳胧郑?/span>在奶茶店中，員工的頻繁離職對(duì)店鋪會(huì)存在一定的負(fù)面影響，所以經(jīng)營(yíng)者可以從薪資上進(jìn)行調(diào)整，從而讓他們更好地服務(wù)于顧客。
