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我們都知道這結果會如何，難道不是嗎?
2015年1月，針對工商總局披露的白皮書，阿里巴巴正式向其起訴并指責司長劉紅亮程序失當、情緒執法。但最終的結果是雙方握手言和，白皮書被刪。
這并不是阿里巴巴第一次與監管層發生正面對峙。在一年以前，馬云與四大行，阿里CMO王帥與商務部聶林海，以及在更早時，針對電商征稅問題，一位阿里的搜索負責人與國家稅務總局，都曾有過戲劇性的交集和沖突。
在中國的互聯網公司中，阿里與政府有著最多的故事，面對公開的批評和指責，它總是以一種看似激烈的方式來回擊，但是結果往往并不壞。
馬云曾說，「要和政府談戀愛，但永遠不要結婚。」我們梳理了在這場戀愛中發生的幾個關鍵事件，以此來總結一些阿里的特點和風格。我們不了解更深層次的官商糾葛，僅從表面來看，這家公司總是在輿論和交涉中可進可退、游刃有余。
特點和方式如下：
1.換手如換刀，出場人物總是在變化，從馬云、王帥到中層管理者、PR、店小二，讓人覺得這場戲不枯燥、不生硬。
2.發聲渠道總是在變化。有內部信、公開信 、官方微博 、來往上的發言以及公開演講。
3.控制語氣、擺明立場。從來不把話說滿，有底線有讓步，「隨時可以把支付寶獻給國家」、「創造就業是政府的問題，但更是馬云自己的問題。」既表忠心又表態度，從來沒有只表示憤怒不表忠心。
4.限制對象，只攻擊個別人、個別事，精準打擊，定點清除，從不上綱上線，不攻擊既有制度和整個體系。「反貪官、清君側」 ，這是很常見的政治智慧。
5.聲東擊西，你和他講道理時他跟你開玩笑，你和他耍流氓時他給你講道理。他們善于使用政府語言，比如解決就業、幫助傳統企業轉型。其指責工商總局的檢測結果不公平不規范，只是找一個釘子罷了，他們更不愿意看到的是電商跨區域、跨部門監管。
四次事件如下：
1.時間 ：2015年1月27日
故事梗概：工商總局發布調查，提及“淘寶網的樣本正品率最低，僅為37.25%.”緊接著，國家工商總局披露《關于對阿里巴巴集團進行行政指導工作情況的白皮書》，列舉阿里系網絡交易系統五宗罪狀。
出場人物： 80后淘寶網運營小二
言論：我們接受神一樣的存在，但我們看不懂的是，屢次抽檢和報告中，不同的標準和神一樣的邏輯——尊敬的工商總局網絡監管司劉紅亮司長，您違規了，別吹黑哨!
事件結果：雙方同意攜手解決網絡假貨難題，白皮書被刪除
2.時間：2014年7月11日
故事梗概：商務部電子商務和信息化司副司長聶林海在「2014中國國際電子商務大會」上演講時公開批評，“馬云走歪了”，稱其經不起誘惑，到處建物流基地建倉儲，因為地方政府會給其便宜的地，而地會升值賺大錢。
出場人物：阿里巴巴首席市場官王帥;菜鳥網絡官方微博
言論：王帥稱，菜鳥物流的事情“我們不能著急，您也不要太急”。隨后，菜鳥網絡官方微博轉發了王帥的微博，并回復“悟空你又調皮了啊。有則改之，無則加勉，我們一起努力!”
事件結果：聶林海沉默。五個月后在一次物流供應鏈千人會上，阿里和商務部表示共同探討“在變革中實現共贏”。
3.時間：2014年3月23日
故事梗概：2014年3月19日，傳出央行擬限制第三方賬戶轉賬額度的消息，馬云在阿里巴巴技術論壇上說，“有時候，打敗你的不是技術，可能只是一份文件。”幾天后國有四大銀行相繼下調對支付寶快捷支付額度。
出場人物：馬云
言論：從2008年馬云便開始抨擊銀行系統，其表示「如果銀行不改變，我們就改變銀行」、「銀行業嫌貧愛富，是中小企業資金之痛的根源」。2014年3月22日，馬云在來往“扎堆”中發表文章指責四大行濫用“壟斷和權利”，「舉世未聞，匪夷所思」。
事件結果：這篇來往上的文章很快被馬云刪除了，但是一系列印著“大銀行有病，支付寶有藥”的海報在互聯網上被傳播。2014年8月，阿里申請民營銀行牌照，未在首批獲批名單中。
4.時間：2013年3月7日
故事梗概：國家稅務總局公布了國家稅務總局令第30號《網絡發票管理辦法》，同時在兩會時期，全國人大代表、步步高董事長王填提出《電子商務稅收征管法》，以及張近東在兩會上關于加強網店稅收監管的提案。
出場人物：一淘搜索、淘寶搜索產品負責人文德;馬云;PR
言論：文德虛構了一個淘寶賣家繳稅的故事：一家年銷售額達到100萬元的小店，在繳納增值稅、企業所得稅、教育費和城建稅等共計9.41萬元后，凈利潤只剩下5900元，以此暗示提案扼殺了淘寶上大量中小賣家的生路。
PR發表微博稱，「在你眼里他們不如民工，但在我們眼里，他們和民工一樣可敬他們是今天，是未來，是希望。」
馬云稱，淘寶賣家的成功并不是靠一點點偷稅漏稅，他們靠希望在生存。「我不反對征稅，但是反對現在征稅，但這是在扼殺年輕人的未來。」
事件結果：輿論戰中贏得一片掌聲，阿里直到目前為止都沒有配合工商總局進行網店征稅，征稅提案亦遲遲未出細則。
