最近，窩窩商城提交納斯達克上市申請的消息一公布，引來業界一片嘩然。對于窩窩上市，這幾天相關討論很多，眾說紛紜。不過，東樓到有一些不一樣的看法，不妨來分享一下：

　　1、不應拿老眼光看一家創業公司

　　事實上，當年的團購大戰過后，幸存的團購網站早已不再是主打團購，而是依托團購做地推的底子，向生活服務電商進行了全面轉型。到目前為止，國內實際上已經不存在一家真正純粹的團購網站，就連曾經的行業前三美團、大眾點評和百度糯米，都早已不再刻意強調自身的團購網站屬性。美團現在是O2O領域的代表型企業，糯米網也搖身一變成了百度糯米，現在是百度O2O戰略的重要入口，而大眾點評網也在向O2O轉型。因此，窩窩此行提交上市，給納斯達克的投資者講的絕不會是中國團購網站的概念，而應該是轉型之后的生活服務電商的新故事。

　　顯然，媒體對窩窩的認識還是停留在2012年時的團購時代，因為那個時期曾經是窩窩最為風光的時期。如今，兩三年過去了，在那一波團購網站泡沫中，剩下的團購網站大多重新構造了自己的商業模式，更多的網站開始向O2O生活服務領域挺進，窩窩也不例外，2012推出窩窩商城幫商戶把店鋪延伸到網絡上，去年又推出網店通，努力將自己打造成成為品牌電商的O2O平臺。從窩窩的招股書上我們也能看到，窩窩商城現在提出的概念為“本地生活服務電子商務平臺”，即為本地化的娛樂和生活服務商家提供定制化服務的電子商務平臺，主要業務為本地生活服務類商家在窩窩平臺開設網上店鋪，向消費者直接銷售其服務或產品。

　　而且，如果發展到現在這個階段，窩窩還只是一個純粹的團購網站的話，確實是商業模式不容樂觀，想象力也非常有限，畢竟團購網站的鼻祖Groupon都已轉型為電商，這時再以團購的概念上市，無論是在國外還是國內，相信都不會獲得投資人的認可。

　　2、不應讓過往失敗成為企業永遠的“包袱”

　　事實上，窩窩團現在不被媒體看好和祝福的另一個原因就是曾經沖刺上市失敗，成為了媒體的一個話柄。2011年是窩窩團沖的最猛的一年，城市快速擴張、融資過億美元、啟動上市等等，一個成立才短短兩年時間的團購網站，發展速度讓人驚嘆。彼時，徐茂棟帶領團隊攻城略地，很短的時間內便登上了團購行業的第一寶座，那是窩窩最為聲名鼎沸的時候，也是團購網站之間的競爭最為激烈的時候。在這場競爭中，窩窩希望能搶得先機成為團購第一股，在成功上市獲得融資后再穩定局面。不過，最終由于種種原因，窩窩窩在2011年底并沒有如愿以償的沖刺上市成功，至此也給媒體留下了話柄。

　　當年的團購大戰真可謂血雨腥風，各大團購網站瘋狂的擴張和融資燒錢，比拼網站流量和開發市場的速度。最終在這場血戰中，很多團購網站因為無力繼續輸血而死亡，剩下的也“元氣大傷”。特別是在2012年后期，團購網站模式的弊端開始顯現，整個行業的用戶市場還有投資環境都在走下坡路，窩窩隨后開始縮減戰線，開始了長達三年的轉型做生活服務電商之路。

　　如今，窩窩經過“刮骨療傷”之后，再次沖刺上市，不過已經少了當年的張揚霸氣，而是選擇了低調。我要說的是，無論11年上市失敗是何種原因，都不應該成為今日上市不被看好的原因，一家創業公司在發展，業務也幾經調整。窩窩能夠經歷如此大的挫折而幸存，并且還能再次提交IPO，這也算是行業奇跡。

　　3、創業不易，媒體除了監督還應加油鼓勁

　　事實上，對于一家公司來說，上市只是一個節點，而不是終點。我們都知道，企業啟動上市有的是投資人套現需要，有的則是企業到達一個新階段，需要上市來進一步鞏固行業地位。而且，上市的首要目的自然就是為了融資，一方面創業者和投資人都需要有回報，另一方面也可以為企業獲得更多的發展資金，這些都是正常的行為，根本無須指摘。而對于勇敢的互聯網創業者來說，我們其實應該給予更多的寬容。因為創業不易，需要珍惜和鼓勵。

　　我們都知道，在互聯網領域的創業，基本上是九死一生，能夠走到上市的公司更是寥寥無幾，雖然在中國每天可能都會誕生上百家的創業公司，但到目前為止，中國互聯網行業的上市企業也不過一百多家，走到這一步的機率不高。事實上，在這些年來，我們也能看到，在科技領域越來越多新的創業類科技媒體的涌現，他們都有一個主要的方向就是報道創業公司，并試圖將創業者與投資人建立起聯系，從而為國內的創業者提供了不少的幫助。

　　總而言之，對于窩窩上市，我們應該刨除一些對過往團購網站的成見，更需要用發展的眼光去看待一家創業互聯網公司的發展。一家創業公司或許曾經誤入歧途，但也可以回頭是岸的完成自我救贖，不要一棒子把一個人或公司打死，對于勇敢的創業者，我們更應該多給些寬容的掌聲。