國(guó)美在11月底草草宣布了庫(kù)巴的死期,令人唏噓。對(duì)于第一波的B2C們來(lái)說(shuō),如今最可怕的不是一時(shí)失敗,而是在集體遺忘中悄悄死去。

沒(méi)能扛過(guò)第八個(gè)年頭的冬天,甚至都來(lái)不及踏入2013年的最后一個(gè)月,國(guó)美在11月底草草宣布了庫(kù)巴的死期。
曾幾何時(shí),庫(kù)巴從未如此接近過(guò)它的夢(mèng)想。作為京東第二,被國(guó)美挑選為直挑京東下馬的最有力戰(zhàn)將,而上市似乎也指日可待。
一入侯門(mén)深似海,更何況國(guó)美是一家也漸現(xiàn)落寞之勢(shì),正在飽受家電賣場(chǎng)模式之困的豪門(mén)。同樣能體會(huì)個(gè)中滋味的還有入了蘇寧的紅孩子。
在過(guò)去的八年里,從資訊站點(diǎn)到論壇社區(qū)再到在線零售再到開(kāi)放式平臺(tái),只有回望庫(kù)巴發(fā)展史的時(shí)候才能想起這種九生一死的波折。
對(duì)于庫(kù)巴之死,很容易讓人想起瑞典導(dǎo)演英格瑪·伯格曼《第七封印》,這部影片故事梗概幾乎預(yù)言了諸多B2C的命途:“海灘邊,巨浪滔天,英武的騎士布洛克與黑衣死神擺下了一盤(pán)生死棋局。在下棋的過(guò)程中,騎士開(kāi)始回顧自己的人生,所見(jiàn)所聞暗合圣經(jīng)圖景。”
作為創(chuàng)始人,王治全也只能像接受一個(gè)人也會(huì)生老病死一樣去接受這個(gè)事實(shí)。
讓人唏噓不已的除了這條消息本身,還有業(yè)界的反應(yīng)。
如今對(duì)于庫(kù)巴,更多人選擇默默地接受這個(gè)事實(shí),并默默地將這件事遺忘。或許一個(gè)時(shí)代暫時(shí)就這樣一去不回了,留下的人還要繼續(xù)努力前行。
相較于過(guò)去兩年里,每每?jī)r(jià)格酣戰(zhàn)之時(shí),各家B2C均使出渾身解數(shù),一波又一波被哄抬的掐架氣勢(shì)在新浪微博蔓延,如今盛景光年已不在。
不只庫(kù)巴,一直賭太大的B2C們都選擇跟資本同時(shí)坐在生死棋局上,最后誰(shuí)也沒(méi)贏,兩敗俱傷。
2008年,畢勝?gòu)娜召嵍方鸬陌俣瘸鰜?lái)轉(zhuǎn)身跳入如火如荼的電商熱潮之中,做了鞋類B2C樂(lè)淘。在跟好樂(lè)買(mǎi)幾次對(duì)掐似的對(duì)戰(zhàn)之后,這位被業(yè)界認(rèn)為富公子創(chuàng)業(yè)的家伙在一次很公開(kāi)的場(chǎng)合稱:“錯(cuò)了,所有人都錯(cuò)了,一算賬,兩眼漆黑,電商真是賺不了錢(qián)的一個(gè)行業(yè)。”
此番言論一出,畢勝頓時(shí)成為那個(gè)戳破皇帝新裝謊言的小孩,當(dāng)時(shí)還不愛(ài)聽(tīng)這話的圈子里如此解釋道:“畢勝是富公子出來(lái)創(chuàng)業(yè),干不了咱們電商“搬運(yùn)工”的苦差事。”
問(wèn)題就在于電商真的就是讓整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)俯下身來(lái)只干零售搬運(yùn)苦力的活麼?
但是頭腦發(fā)熱的同類仍然在速度上火拼,“價(jià)格戰(zhàn)”、“不盈利”逐漸成為捆綁在B2C身上的兩個(gè)定時(shí)炸彈。
B2C們先后發(fā)現(xiàn)一個(gè)讓人憂傷的事實(shí)就是,如果一輪又一輪并逐漸升級(jí)的價(jià)格戰(zhàn)不攙和,就被會(huì)消費(fèi)者遺忘。如果一個(gè)季度又一個(gè)季度的不盈利,資本就會(huì)發(fā)飆。
整個(gè)B2C行業(yè)迅速進(jìn)入一種水深火熱卻又冷暖自知的狀態(tài),一切都來(lái)得始料未及。
2012年年初,主動(dòng)從庫(kù)巴管理層退出,只保留董事一職,王治全選擇遠(yuǎn)離喧囂,安靜地休息一段時(shí)間。
在閑云野鶴的那段時(shí)間里,王治全在接受天下網(wǎng)商采訪時(shí)稱:“對(duì)于過(guò)往有諸多反思,電商真不是這么個(gè)玩法,互聯(lián)網(wǎng)俯下身來(lái)不是做搬運(yùn)工苦力,而是用互聯(lián)網(wǎng)的思維做產(chǎn)品。”
在這次采訪不久之后,2012年8月,王治全第二次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目大樸上線了。
在自PPG開(kāi)啟的中國(guó)電商B2C集體萌發(fā)的時(shí)代,走在大路上的他們有的是理想主義者犬儒主義者,也有的是偽善投機(jī)者、渾噩度日者,也不乏一些樂(lè)天派。
再回頭看看曾經(jīng)如日中天的B2C今日境遇吧,被阿里入股的美團(tuán)、被騰訊收編的易迅、被百度收入囊中的糯米,被京東雪藏的千尋網(wǎng),幾近營(yíng)銷至死的凡客,已成仙股的麥考林,許久不見(jiàn)蹤影的拉手。
對(duì)于第一波的B2C們來(lái)說(shuō),如今最可怕的不是一時(shí)失敗,而是在集體遺忘中悄悄死去。








