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近年來(lái)我國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中依舊處在“外部環(huán)境無(wú)明顯改善”、“商業(yè)模式無(wú)根本創(chuàng)新”、“行業(yè)格局無(wú)重大調(diào)整”的“三無(wú)”窘境中。日前，武漢商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)研討會(huì)上發(fā)布數(shù)據(jù)稱，未來(lái)三年，武漢將有400多萬(wàn)平方米的巨量商業(yè)地產(chǎn)供應(yīng)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，很多城市的商業(yè)地產(chǎn)都面臨過(guò)量化、泡沫化、同質(zhì)化。
中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)王永平表示，商業(yè)地產(chǎn)想要脫離“三化”的泥淖，實(shí)體商業(yè)應(yīng)在變革、創(chuàng)新方面下功夫，與更多的產(chǎn)業(yè)，如旅游、社保、公共服務(wù)等相結(jié)合，做到一加一減這兩個(gè)方面，加法是指將業(yè)態(tài)多樣化，減法則是將綜合型商業(yè)變?yōu)橹黝}型商業(yè)。
目前，購(gòu)物中心扎堆競(jìng)爭(zhēng)加劇，加之電商沖擊，大多數(shù)商場(chǎng)都把引進(jìn)餐飲作為“救命稻草”，有的比例達(dá)到50%。單純強(qiáng)化餐飲占比會(huì)降低購(gòu)物中心坪效，且具有時(shí)段性特征，客流并不穩(wěn)定。餐飲業(yè)優(yōu)勝劣汰異常殘酷，承租能力不高，也加大了購(gòu)物中心的調(diào)整成本。商業(yè)專家認(rèn)為，購(gòu)物中心的“體驗(yàn)式消費(fèi)”要走出“餐飲化”的誤區(qū)，餐飲配套以不超過(guò)20%為佳。
購(gòu)物中心的“體驗(yàn)功能”，可以通過(guò)完善社會(huì)功能強(qiáng)化。如引進(jìn)社保機(jī)構(gòu)、車管所、婚姻登記處，甚至辦證中心等城市公共服務(wù)項(xiàng)目，以此增強(qiáng)購(gòu)物中心的生活黏性，讓購(gòu)物中心成為人們生活中離不開(kāi)、省不了的“必需品”。王永平認(rèn)為，電商很難做到增強(qiáng)消費(fèi)者的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)服務(wù)，這也是O2O經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì)所在。
