19日，在第五屆杭商發(fā)展論壇上，宏源證券計算機與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高級分析師、中國計算機學會大數(shù)據(jù)專家委員會委員趙國棟認為，未來的商業(yè)模式是終端、平臺、內(nèi)容、大數(shù)據(jù)相結(jié)合產(chǎn)生無敵的公司。

　　2009年前后，"大數(shù)據(jù)"一詞開始受到信息技術(shù)行業(yè)的關(guān)注。全球知名咨詢公司麥肯錫最早指出，大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來。數(shù)據(jù)，已經(jīng)滲透到當今每一個行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域，成為重要的生產(chǎn)因素。大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)成為了此次討論熱點。

　　浙江溫州市中小企業(yè)協(xié)會會長周德文認為，即使是中小企業(yè)，也要關(guān)注目前大數(shù)據(jù)的時代，要去把握大數(shù)據(jù)時代的紅利。“要樹立起數(shù)據(jù)的意識，比如說決策落后問題，其實憑經(jīng)驗決策就是缺乏數(shù)據(jù)的分析。如果我們掌握一定的數(shù)據(jù)，進行分析，我們就能進行科學的決策。”

　　“狼真正的來了，做不了大數(shù)據(jù)的擁有者就做大數(shù)據(jù)的利用者。”浙商研究會副會長兼秘書長徐王嬰感嘆地說。

　　徐王嬰認為除了以往的財務(wù)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略之外，一定要根據(jù)自己的企業(yè)制定一個數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。“至少你可以建立自己的數(shù)據(jù)部門或者儲備自己的數(shù)據(jù)人才，你可以和某個行業(yè)某個領(lǐng)域，透過大數(shù)據(jù)做小數(shù)據(jù)分析，為你的企業(yè)設(shè)計采購制造營銷等做服務(wù)。”

　　趙國棟認為，這個時代，公司的價值是和公司解釋運用數(shù)據(jù)能力成正比。未來的商業(yè)模式是終端、平臺、內(nèi)容、大數(shù)據(jù)相結(jié)合產(chǎn)生無敵的公司。

　　杭州每日科技有限公司總經(jīng)理方毅表示，在數(shù)據(jù)面前一要善于積累，二更重要的是選擇對你有用的數(shù)據(jù)。“在大數(shù)據(jù)概念提出來之前，就有非常大的事件用到大數(shù)據(jù)，就是非典時期，03年谷歌那時候發(fā)現(xiàn)全國各地的人搜索感冒情況，根據(jù)搜索頻次事后理出一個非常實時的非典傳播路徑。這是非常好的案例。”

　　而他也在探索大數(shù)據(jù)的嘗試。“把所有人每個人手機都變成地震臺，一旦發(fā)生振動就捕獲一個事件。”