8月15日消息，在網(wǎng)上賣房子不再是新鮮事兒，地產(chǎn)公司也正在尋找電子商務(wù)蘊(yùn)含的機(jī)會。盈石集團(tuán)北京公司總裁何誠發(fā)表觀點(diǎn)認(rèn)為：“網(wǎng)絡(luò)購物中心主要的優(yōu)勢是數(shù)字化，快捷，成本低，精準(zhǔn)的投放，快速的調(diào)整。而實(shí)體購物中心一直宣傳體驗(yàn)更好的特點(diǎn)。未來對于商業(yè)地產(chǎn)公司來說，不僅需要體驗(yàn)好，還需要建設(shè)線上系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。”

　　以下是盈石集團(tuán)北京公司總裁何誠演講實(shí)錄：

　　今天非常高興到互聯(lián)網(wǎng)大會講臺上和大家分享我們關(guān)于電商方面的心得。前面我聽了很多，都是互聯(lián)網(wǎng)和電商的高手，我也學(xué)習(xí)到很多。我們作為外行的人，今天在這兒，拋出一些觀點(diǎn)，希望大家能指正。先簡單介紹一下我們是做什么的。盈石中國由黑石集團(tuán)參與創(chuàng)建，在中國十年發(fā)展，我們做的是商業(yè)地產(chǎn)綜合服務(wù)，黑石是全球最大的金融資產(chǎn)的管理公司。

　　我們的業(yè)務(wù)主要有商業(yè)地產(chǎn)，協(xié)助國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商，利用我們專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)和專業(yè)的服務(wù)系統(tǒng)打造成功的商業(yè)項(xiàng)目，可以看一下實(shí)際是2012年的統(tǒng)計(jì)，中國現(xiàn)在不是500強(qiáng)是50強(qiáng)，我們2012年的數(shù)據(jù)，中國的房地產(chǎn)銷售額100億的企業(yè)52家，有三分之一都購買了我們的服務(wù)。我們集團(tuán)在中國有5家全資子公司，為不同區(qū)域的專業(yè)開發(fā)商提供商業(yè)地產(chǎn)方面的服務(wù)，這是我們的基本情況，希望大家對我們有一個初步的了解。

　　商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展大概十年光景，中國改革開放30年，房地產(chǎn)20年，商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展10年，這10年，商業(yè)地產(chǎn)的投資總額和面積都在穩(wěn)步的增長。大商業(yè)里面包含的還有辦公樓，酒店，商業(yè)，今天我主要講的，希望大家關(guān)注的就是購物中心。這三年購物中心每年的投資額都非常的大，現(xiàn)在中國真正的已經(jīng)投放的購物中心已經(jīng)有兩千個，現(xiàn)在每年增加300個，投資額大概是500億左右，我看到我們電商同行提到零售業(yè)，百貨，但是沒有提到購物中心，希望大家以后關(guān)注購物中心，購物中心未來的發(fā)展和商業(yè)地產(chǎn)一樣很重要。還有一組數(shù)據(jù)就是關(guān)于百貨和專業(yè)店，大家都清楚了，最近這些年整個的社會消費(fèi)品零售總額不斷的增速下滑，其中百貨業(yè)也是舉步維艱，尤其是在點(diǎn)上沖擊下，主要的沖擊是電商的沖擊和成本上升導(dǎo)致的利潤在下降。大家可以看一下2012年的數(shù)據(jù)，2012年毛利潤走勢的改變，我希望大家關(guān)注一下，它的改變就是來自于百貨業(yè)的原因。最后一個數(shù)據(jù)大家很清楚了。雖然這三年零售總額增長速度在下降，但是電商的發(fā)展每年增長都在60%以上，電商規(guī)模在不的擴(kuò)大。這些數(shù)據(jù)也為我們下一步，我們對于商業(yè)地產(chǎn)和電商之間怎么做，希望大家找到一個適合的點(diǎn)。

　　我們的觀點(diǎn)就是說商業(yè)地產(chǎn)和電商從競爭走向融合?為什么這么講呢?因?yàn)槲覀儼鸦ヂ?lián)網(wǎng)分成兩個階段，互聯(lián)網(wǎng)時代最主要的是跟百貨的競爭，這個是非常的慘烈的，對百貨業(yè)的沖擊是非常大的。近幾年可以說，因?yàn)橐苿踊ヂ?lián)網(wǎng)，因?yàn)槲覀兩虡I(yè)地產(chǎn)當(dāng)中購物中心的發(fā)展和出現(xiàn)提供了一個非常好的平臺，把大家包容在一起，優(yōu)勢整合在一起，共同尋求發(fā)展。其實(shí)優(yōu)勢整合，先看一下，大家互相之間有什么優(yōu)勢，從我們的角度來看，網(wǎng)絡(luò)購物中心主要的優(yōu)勢就是數(shù)字化，無論是快捷，成本低，精準(zhǔn)的投放，分析，快速的調(diào)整，其實(shí)都是來自于數(shù)字化的。實(shí)體購物中心，一直主導(dǎo)說，購物中心的體驗(yàn)化的特點(diǎn)。一個真正的融合，一個整合的關(guān)鍵就在于如何在購物中心平臺上實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和體驗(yàn)化的結(jié)合。購物中心怎么做的?我們思考的比較多的，我們要建立系統(tǒng)，無論是商品管理系統(tǒng)，營銷管理系統(tǒng)，客戶管理系統(tǒng)，包括我們分析系統(tǒng)，這些系統(tǒng)，找合適的現(xiàn)場平臺去對接。像我們的社交，包括定位，包括微信的平臺，跟它有機(jī)的對接，通過我們的運(yùn)營體系能夠更好的給我們傳統(tǒng)商業(yè)開發(fā)，包括定位，從開發(fā)建設(shè)到后期運(yùn)營，從定位到招商，包括開業(yè)后的調(diào)整，包括新建商業(yè)的規(guī)劃，能夠充分利用這個渠道的優(yōu)勢，把它發(fā)揮出來，實(shí)際上大家是共贏的局面。最后我們覺得整合之三步走，加數(shù)字化，加上體驗(yàn)化。商業(yè)地產(chǎn)數(shù)字化，線上平臺對接化，整合。

　　我們在成都打造的新世界環(huán)球中心，希望大家有時間看一下，我們剛剛開業(yè)。現(xiàn)在申請吉尼斯世界紀(jì)錄，它面積是全球最大的，我們考慮電商，互聯(lián)網(wǎng)，跟商業(yè)地產(chǎn)的整合，我們做了很多的工作，一個月之內(nèi)，現(xiàn)在我們看到的數(shù)據(jù)還是很理想的。我們購物中心，第一個月的人流，每天平均下來有五萬人，平均下來日營業(yè)額一百萬。希望大家去看我們的人造沙灘，室內(nèi)大型的海洋樂園，還有洲際酒店，我們打造商業(yè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)把我們購物中心體驗(yàn)化做到極致和電商形成共鳴，今天就說這么多，謝謝大家。