銀行業參與電商早已不是什么大新聞，但銀行系的每一次“觸網”行動都會被外界所關注，然而銀行與電商的未來走向，還值得觀察。

　　雖然目前無法獲悉民生電子商務公司的具體業務布局，但對于電子商務而言，實際上銀行業都早已有所涉足。據筆者陳斌英分析，從狹義上來說，幾乎大多數具有一定規模的銀行都有自己的信用卡商城，從而在一定意義上進軍了電子商務。

　　據稱，信用卡商城雖然都是自建的，但實際上在運營中，采取了類似于淘寶、天貓的模式，引入外部商家入駐，“銀行扮演提供銷售和結算平臺的角色。”同時，銀行還需要對入駐的商戶進行資質審核的工作。

　　通過這樣的服務，銀行能獲得信用卡分期付款的手續費、商戶銷售結算服務等方面的收入，并且增加持卡客戶對該行銀行卡的忠誠度與黏性。而銀行推出的信用卡積分兌換商品、分期付款業務，則使得持卡客戶能相對便利、或者比較優惠地獲得商品。

　　不過，在陳斌英看來，該類業務對于銀行而言，終究只是邊緣業務，給客戶提供的是部分增值服務。雖然銀行搭建了電商的平臺，但它所面對的客戶更多的只是針對該行的持卡客戶，這也就使得其很難在交易規模與對銀行業務的貢獻上有較大的突破。

　　2012年6月28日，建行推出善融商務平臺，這被認為是銀行系電商的一大突破。在這之前，交通銀行推出的“交博匯”上線。

　　這兩個平臺與前述的信用卡商城系B2C平臺不一樣的是，它們是涵蓋了B2B、B2C的電商平臺。

　　建行強調，“善融商務”是建行擬延伸滲透金融服務推出的電子商務金融服務平臺，最大特點是“亦商亦融”，平臺搭建的目的最后是為企業提供金融服務。

　　時過一年，建行稱其“善融商務”實現了電子商務和金融服務的深度融合，消費者通過該平臺進行的交易行為、物流信息等，都能成為用戶信用指數的參考，從而與貸款額度相關聯，有助于交易雙方在建行建立良好的商業信用。

　　上證報上月初曾報道稱，善融商務用一年時間交出了“注冊會員數破150萬，交易額近百億，融資規模達到數十億”的成績單。不過，在陳斌英看來，這樣的成績單無論是在銀行業界，還是電商行業而言，仍然缺乏亮點。

　　此前，有多家銀行人士稱，正在觀察善融商務的發展模式，但是對于此種模式能否達到理想目標心存疑問。

　　最后，陳斌英認為，銀行系與電商系的結合之路還有待考察，不過總體來說，其前景還是非常有潛力的!