美國新蛋并不是第一個在中國市場落敗的外資零售商。美國最大電子零售商百思買2011年關閉了在中國的全部門店、歐洲家電零售巨頭萬得城今年3月關閉了旗下7家門店、世界最大的電子商務平臺eBay2004年被淘寶擠出中國C2C市場……中國迅猛增長的消費市場吸引各外資企業搶灘,但中國市場這塊大蛋糕,并非生搬國外經驗就可以吃到口。
隨著中國經濟的快速發展、居民收入的提高以及消費觀念的轉變,龐大的消費市場讓外資企業看到了“中國機會”,紛紛加大在中國市場的投入。盡管近年國內零售市場進入慢增長階段,但梅西百貨、老佛爺百貨等并沒有放慢進入中國市場的步伐。中國網絡購物市場異軍突起,已吸引沃爾瑪等外資巨頭布局。
但是,應該看到,那些在本土市場已獨大的外資巨頭在中國市場卻并沒有想象中那么順利。最初進入中國市場、幫助中國消費者培養網購習慣的那些外資電商大亨們已風光不再。
其實,中國市場非常具有包容性。當初家樂福進入中國,給中國老百姓帶來了開放式貨架的店面展示模式,并開啟了中國零售市場的大變局;肯德基的漢堡包讓吃慣了燒餅油條的中國人排隊購買。那么,外資巨頭為何會在中國市場陷入困局?
盤點那些在中國市場開疆辟土的外資企業,有一個共同特點,在給中國市場帶來新模式、新觀念的同時,也在努力改變迎合中國消費者的習慣。
淘寶創立的免費購物平臺、電商行業輪番價格戰以及免費配送等,這些中國電商行業一些獨有的運營舉措,也許讓外資無法理解。但是中國市場就是這樣,它可以包容眾多商業模式,又有濃重的本土特色。








