??
這一點，從近兩年來百思買、萬得城、山田電機等外資企業(yè)的衰退可以看得出，從連鎖百強當中外資企業(yè)的市場份額占比下滑可以看得出，從在全國各地不斷被發(fā)現(xiàn)的門可羅雀的外資企業(yè)門店冷清中也可以看得出。
僅四五年前，行業(yè)內(nèi)在談起家樂福、沃爾瑪?shù)染揞^將在哪哪開店時，當?shù)氐钠髽I(yè)經(jīng)營者還時常面色凝重，不知如何應對？但在近兩年里，形勢有了明顯轉變。一些本土企業(yè)的老板坦言，他們的第一代門店就是從沃爾瑪、家樂福那里學來的，如今，他們已經(jīng)開出了自己的第三代門店，在區(qū)域市場不懼任何外資巨頭，外資企業(yè)當年勢如破竹擴張的情形已經(jīng)成為過去。
正如所傳的家樂福正在尋求退出大陸的合適方式、恰當時機，告別跑馬圈地式發(fā)展的中國零售業(yè)目前也正處在一個行業(yè)洗牌的機遇期，調(diào)整現(xiàn)有業(yè)務、開辟新業(yè)務領域將是整體走向。從全國范圍來看，外資、內(nèi)資巨頭企業(yè)依然是全國市場的主角；從區(qū)域市場來看，區(qū)域企業(yè)正成長為零售行業(yè)足以在自己核心市場區(qū)域內(nèi)與全國性企業(yè)抗衡的力量。
回顧十幾年來，外資企業(yè)沒有在國內(nèi)市場上成為主導，內(nèi)資企業(yè)也沒有在所謂預言者們“狼來了”的喊聲中潰敗，相反一部分內(nèi)資企業(yè)正在迅速向全國性企業(yè)成長，比如永輝超市、步步高。而關于未來，筆者認為，零售業(yè)將形成三種在競爭中繼續(xù)生存發(fā)展的力量，而主體力量，將會變成散落在各區(qū)域市場上的龍頭企業(yè)。
首先是外資企業(yè)已經(jīng)度過了在華發(fā)展的黃金期，它們在華的政策光環(huán)在慢慢褪去，而原來支撐起能快速在華開店的“低租金、高待遇”優(yōu)勢也在逐漸消失。以沃爾瑪為例，在2012年高福瀾接任沃爾瑪中國區(qū)總裁的半年時間里，集中巡視了位于全國各地的近200家門店，隨后也便傳出了沃爾瑪將關閉在華近100家門店的消息。
雖被沃爾瑪方面確認為謠言，但在近幾年的快速擴張過程中確實拓展了不少“門可羅雀”的新店，調(diào)整、關店會越來越多出現(xiàn)。實際上，這只是外資企業(yè)在華的一個縮影，在未來幾年里，外資企業(yè)的精力不得不集中在對不良門店的清理整頓上，另一方面，拓展電商、供應鏈等新的業(yè)務領域會成為其新的業(yè)務增長點。
但在整個國內(nèi)零售行業(yè)里，外資企業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務影響力將會呈持續(xù)下滑的態(tài)勢。
其次，另一股勢力便是像華潤萬家、世紀聯(lián)華、物美、永輝超市、步步高、人人樂等這樣的內(nèi)資全國性企業(yè)。不可否認，這些企業(yè)代表著國內(nèi)零售業(yè)的最高水平，也是國內(nèi)零售業(yè)走向國際市場的希望。
但是，在接下來的發(fā)展中，它們的主要挑戰(zhàn)將是在全國性布局過程中的難度會越來越大，主要的狙擊力量就是不斷發(fā)展起來的區(qū)域中小力量。相對來講，向供應鏈上游業(yè)務的延伸、商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)運作、電子商務領域的拓展，新業(yè)務的開辟會更利于它們的業(yè)務增長。
最后，就是正在走向縣域、地級城市區(qū)域甚至是省級區(qū)域龍頭位置的區(qū)域型企業(yè)，它們正在形成中國零售業(yè)的強勢第三極，也會是零售業(yè)務增長的主體力量。
幾乎在全國每一個三四線城市、甚至是縣域市場，都會有一家本區(qū)域內(nèi)的龍頭企業(yè)，目前，這些企業(yè)有的還正處在不斷進行規(guī)模擴張的階段，有的已經(jīng)在本區(qū)域內(nèi)形成了霸主地位，有的還在不斷在通過多元化、多業(yè)態(tài)的業(yè)務延伸來深耕這一市場。
同樣，在這類企業(yè)中，有的已經(jīng)摸索出了一條成功的區(qū)域市場多元化、多業(yè)態(tài)業(yè)務延伸的發(fā)展模式；有的還處于不斷的嘗試中；還有一部分企業(yè)，正處于要不要多元化、多業(yè)態(tài)發(fā)展的糾結中。
實際上，無論是像河南的四方聯(lián)采、湖北雅斯、遼寧興隆大家庭、河北惠友這樣的省內(nèi)的大型區(qū)域龍頭企業(yè)，還是像山東聊城的億灃、唐山永和等這樣的地級市、縣域市場的龍頭企業(yè)，在發(fā)展到一定階段后，向多元化、多業(yè)態(tài)業(yè)務的延伸成為它們繼續(xù)做強、做大的必經(jīng)之路，而在這些區(qū)域當中蘊藏的市場潛力，也才是未來中國零售業(yè)持續(xù)增長的主體力量與希望。
如果說目前的區(qū)域中小零售企業(yè)已經(jīng)小有成就的話，那接下來的十年，就是它們崛起的黃金期，而中國零售業(yè)惟一要做的，就是要承認這一時代的到來。
