評論：中國國足在友誼賽中1∶5慘敗給泰國青年隊而引發(fā)的“6·15”事件已過去差不多一個星期了，各種內幕、猜想、段子、笑話，已經把中國足球剖析得體無完膚，社會各方仍在不斷反思、追問，剖析國足慘敗背后的深層次原因。回顧去年“雙十一”，淘寶用24小時銷售了191億元的商品，抵過中國最牛商場3年的銷售額。傳統百貨遭遇電商的節(jié)節(jié)敗退，就猶如國足遭遇泰國隊，而國足的慘敗似乎也引發(fā)了一些商業(yè)上的思考。

　　各方給出的國足近乎“恥辱”的慘敗原因分析：

　　1、處于風口浪尖的卡馬喬指揮無方，缺乏整體規(guī)劃。國足教練之于卡馬喬只是一份薪資豐厚的差事，國足肩負的國家榮譽與其無關。

　　2、隊員組織松散，注意力不集中，更嚴重缺乏斗志，熱身賽前還忙著趕場參加商業(yè)活動和公益活動，從而導致球員身心極度疲勞。

　　3、隊員們已經失去了對卡馬喬的信任，此次放棄比賽是為了玉石俱焚“做掉”卡帥。

　　4、輕敵。

　　5、賭球。

　　看完這個比賽后，蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌在微博上寫道：1、一個團隊沒有信仰和榮譽，就失去了一切；2、強弱是相對的，不是永恒的定律，合理的戰(zhàn)術和高昂的斗志可以扭轉；3、場上只有11個人，沒有一個堅實的后臺做支撐，少林武僧也不頂用。

　　誠然，團隊、信念、戰(zhàn)術、實力，無論基于球隊還是一個公司團隊，都是至關重要的。

　　傳統企業(yè)在與電商的“碰撞”中，盡管傳統企業(yè)有資金的實力，有供應鏈的優(yōu)勢，以及管理和商業(yè)運作經驗，但在電商領域大都傳統企業(yè)經營的一片慘淡。分析原因，甚至與國足慘敗有幾分暗合。

　　1、票友心態(tài) 盲目跟風

　　很多傳統企業(yè)，看到同行在互聯網上風生水起，于是也興沖沖地決定也干一票，但缺乏對電商的了解和做電商的決心。一旦遇到挫折便認為“此路不通”，或總覺得投資點小錢就能獲利，對電子商務缺乏大局觀。

　　2、人才技術 瓶頸限制

　　傳統企業(yè)在電商人才儲備上本來就先天不足，在薪資結構上對電商中高端人才也沒有吸引力。不少傳統企業(yè)號稱成立電商團隊，往往就十余人，并且核心團隊中缺乏真正懂電商的人。此外，技術的不足，也讓管理復雜，消費者體驗受損。

　　3、有錢不敢花 急功近利

　　希望在短期內看到明顯的效果，但由于一些基礎建設沒有跟上，投入和產出不對稱時，就不再繼續(xù)投下去了。導致在整個電子商務項目各個環(huán)節(jié)的設計中總差點火候，錢花了，但事兒總是干得不上不下，好項目做成了雞肋的傳統企業(yè)筆筆皆是。

　　4、領導人固執(zhí)己見 偏聽偏執(zhí)

　　很多傳統企業(yè)老總認為電子商務就是淘寶，線下經營多年，認為自己鍛造了火眼金睛，對電子商務的發(fā)展缺乏正確判斷，對于電商的規(guī)則、工具、手段等更是一片空白。即便高價請了好人才，往往因為自己的固執(zhí)己見，最終告吹。

　　冰凍三尺非一日之寒，中國足球之所以遭遇目前的困境，很多人將原因歸結于卡馬喬一人之過。更換主帥，有時只是一種避開責任尋找“替罪羊”的做法。國足走出困境，需要運動員的從小培養(yǎng)，及足球運動的推廣，傳統企業(yè)的電商之路，同樣也需要從業(yè)者更多的了解電商的特點和趨勢，用端正的態(tài)度和恒心來面對這場“對決”。