從眾多電商樂此不疲地執(zhí)著于價格戰(zhàn)來看，電商正在重復(fù)傳統(tǒng)的實(shí)體商業(yè)競爭走過的老路，缺乏適應(yīng)新型業(yè)態(tài)的營銷模式創(chuàng)新，未來發(fā)展?jié)摲C(jī)。

　　進(jìn)入6月，電商巨頭之間的價格大戰(zhàn)也熱起來。京東開展以“十年不遇，低價來襲”為主題的店慶促銷，阿里巴巴旗下的天貓緊隨其后，啟動6月年中大促銷。面對兩大巨頭的促銷活動，其他電商企業(yè)也不甘示弱，紛紛跟進(jìn)。

　　價格大戰(zhàn)，是商家慣用的市場競爭策略。在電商崛起之前，實(shí)體商店早已將這種戰(zhàn)術(shù)用濫。相比實(shí)體商店，由于省去了門店的成本，電商在價格戰(zhàn)上更具優(yōu)勢，對消費(fèi)者的吸引力更大。去年11月11日一天，淘寶系的銷售額達(dá)到史無前例的192億元，幾家電商企業(yè)的銷售額超過了300億元。消費(fèi)者之所以對電商青睞有加，無非是看中了電商開出的超低價格。

　　市場競爭總是能夠讓消費(fèi)者以最低廉的價格買到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。但是，對商家來說，這種價格大戰(zhàn)在收獲熱鬧、做大銷售額的同時，卻未必能給企業(yè)帶來期望中的利益。以往實(shí)體商店的價格大戰(zhàn)，最終帶來的結(jié)局是滿盤皆輸，參與價格豪賭的商家，今日已有相當(dāng)多不見蹤影。道理很簡單，任何一件商品都有成本底線，商家競相不惜血本地開出低價，吆喝是賺到了，自身元?dú)庖泊髠?/p>

　　電商在我國算是新崛起的商業(yè)模式，近幾年發(fā)展勢頭很快，市場競爭也很激烈，電商之間的價格大戰(zhàn)頻現(xiàn)。但是，價格戰(zhàn)只是一種低水平的競爭，在去年的價格戰(zhàn)中，一些電商為了博取眼球效應(yīng)，不惜以“燒錢”來搶奪市場，甚至采用違規(guī)手段，比如先提價再降價，一些商品有低價卻無實(shí)貨，這實(shí)際上構(gòu)成了對消費(fèi)者的欺詐，不僅飽受市場詬病，而且受到價格主管部門的點(diǎn)名批評。也許是吸取了去年的教訓(xùn)，目前一些電商刻意回避“價格戰(zhàn)”的說法，而是將其說成“價值戰(zhàn)”，但看其內(nèi)容還是沒有走出老套路。從眾多電商樂此不疲地執(zhí)著于價格戰(zhàn)來看，電商正在重復(fù)傳統(tǒng)的實(shí)體商業(yè)競爭走過的老路，缺乏適應(yīng)新型業(yè)態(tài)的營銷模式創(chuàng)新，未來發(fā)展?jié)摲C(jī)。

　　值得注意的是，最近商務(wù)部明確表示，財稅相關(guān)部門正在對電商稅收立法進(jìn)行調(diào)研。此語一出，立即引起強(qiáng)烈反彈，輿論普遍認(rèn)為電商發(fā)展還在初級階段，國家不應(yīng)該匆忙對其收稅。這種說法當(dāng)然有其可取之處。但是從長遠(yuǎn)看，向電商收稅是必然趨勢，否則對實(shí)體商業(yè)來說是不公平的。很顯然，一旦向電商收稅付諸行動，電商的優(yōu)勢會受到很大程度的削弱。因此，對電商來說，不應(yīng)該再停留在花錢賺吆喝的初級階段，而是需要積極創(chuàng)新，從價格戰(zhàn)的低水平競爭中突圍出來，建立自己的新型營銷模式。只有在這方面作出成績，電商才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。