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據(jù)報道，微軟最近正在籌劃一個電商平臺，為此微軟和不少零售商以及科技公司展開了討論，商討有關(guān)零售商家的引入、統(tǒng)一的購物車和發(fā)貨選項等等問題，而正是這些參與討論者透露出微軟打造電商平臺的計劃。據(jù)稱，為了吸引消費者到微軟的平臺上來購物，微軟很有可能會以低價的方式打入市場，用來自Bing搜索引擎的廣告收入補貼這部分折扣。
新芽注：為什么百度做電商老失敗，互聯(lián)網(wǎng)公司做的是虛擬服務(wù)，而電商做的是線下服務(wù)，所以作為搜索而言，最有效的方式是結(jié)合自己搜索流量的入口與電商合作，而不是因為市場大就切入進(jìn)去，說到底微軟就是互聯(lián)網(wǎng)公司+電子產(chǎn)品公司，顯然是不可能把電商做成功的。
這項計劃在微軟內(nèi)部被稱為“Brazil”，但微軟尚未公開發(fā)布Brazil，只是說“項目Brazil將會讓電子商務(wù)模式更扁平化，縮短用戶、品牌和商家之間的距離”，微軟發(fā)言人如此表示。
新芽注：所謂的扁平化電商，個人理解可能就是搜索購物，或者根據(jù)用戶的搜索推薦相應(yīng)的產(chǎn)品。但這有個問題，就是每個產(chǎn)品的基因問題，雖然我們夢想根據(jù)用戶的搜索推薦商品，用戶可能會購買，但是用戶要的只是搜素，而一有購物的想法，就會直接跳到電商網(wǎng)站，所以這個基因和觀念問題會成為重要阻礙。
據(jù)估計，今年全球的電子商務(wù)銷售額將達(dá)到1.3萬億美元，這個數(shù)字讓微軟也坐不住了。但就其自身實力而言，雖然有Bing Shopping的搜索和比價服務(wù)，真的要自己做電商平臺還是得有整合大量商戶的能力。而它的競爭對手Amazon和eBay，都已經(jīng)是在電商領(lǐng)域摸爬滾打?qū)⒔?0年的玩家且有大量的零售合作伙伴，光是Amazon自己就占有了2260億美元的美國零售市場中26%的份額。相比之下微軟可能還需要很長一段時間的摸索。
新芽注：對于電商公司而言，強大的供貨商體系，不同階段不同量級的物流體型，顯然這兩塊就已經(jīng)形成了很高的壁壘，更別說自建物流或者與物流商家合作，因為這兩方面都有痛點，自建物流流程復(fù)雜，與物流商家合作可能用戶體驗會比較差，而對于巨頭而言，只有自建物流才是其最核心的壁壘。所以微軟做電商，或者是小打小鬧，或者是沒事找事干。
