西班牙快時尚品牌Zara母公司Inditex集團發布2015年全年財報，財報數據顯示該集團2015年全年利潤大漲14.9%至28.8億歐元，一個坐落在西班牙小鎮-阿爾特索的服裝企業，但卻成為最賺錢的服裝零售巨頭之一，zara全年的廣告投入不足0.3%，放在國內可以算是不做廣告的服裝品牌吧!200億的凈利潤，錢去哪兒了，今天我們可以探索一下!

第一個100億

目前集團在88個市場中店鋪總數達到了7013家門店，2015財年中公布投入15.2億歐元，將專款專用這一資本經費投入到集團的發展和國際擴張，其中2015年Inditex集團在56個市場開了330家門店，以提升其全球網絡布局，二是目前Inditex集團線上訂單量已超過三分之一，Inditex集團已在29個地區開通在線銷售服務，包括去年新增設的地區：香港、臺灣、澳門以及澳大利亞，當然你可以認為330家門店及線上的業務發展肯定是要不了100億，但我覺得要看的重點是事兒，而不是錢嘛!所以通過這份公告我們可以看出zara在全球網絡布局上，是要大顯身手了，聯想國內Inditex集團的門店總數占比還是比較小呢，zara將來開到我們的縣城那都是不一定的事兒啊!

第二個100億

另外集團公告稱先后投資700多萬歐元的運營平臺和流程現代化。同時集團已承諾以10億歐元以支持其存儲和物流服務，包括在2014年投資一個新的物流平臺的建立，增加兩個新一代懸掛衣物存儲和檢索系統。新名詞撲面而來的感覺有木有啊：懸掛衣物存儲、新一代全自動化服裝檢索系統，信息量好大啊，對于倉儲物流不用多講了，怎么樣用更小的地方儲存更多的商品，物流服務邏輯是想做一個擁有順風的天貓嘛!且宗旨是提升現有的核心能力并且能做到省錢。懸掛衣物存儲、新一代全自動化服裝檢索系統卻勾起了我強烈的探索興趣，我也只好“索檢”一下懸掛衣物儲存和自動化索檢系統。

懸掛衣物儲存意思是集成無線射頻識別技術和條碼技術在內的服裝懸掛自動存儲分揀系統，宗旨是控制系統成本，提升整個流程的準確率和瓶頸環節的運作效率，但是這個系統的弊端就是在識別環節，所以必須配合新一代的自動化的索檢系統，不單單通過衣架條形碼或者識別標志單一識別，而是還要通過衣物廓形、特征等方法識別，從而真正達到控制成本且在準確率的基礎上提升效率。

總之以上內容所凸顯zara的邏輯是啥，我總結幾點是，快并且要再快、能裝且裝的多省得多，外要加強全球的布局、內要在原有的內功上，再添羽翼。雖然投入都是很大，但不論多大，只要關乎“未來”兩個字，Inditex集團就敢花!