消息：以阿里、京東為主的傳統電商，這些年來勢兇猛的沖擊著線下實體零售。無論是阿里的雙十一”購物狂歡日，還是京東的“618”年中狂歡，都能看出傳統電商正利用低價點燃了“節日”消費熱點，不斷攔截著消費者的注意力。面對線下客流的流失，實體商業正在積極借助互聯網轉變經營模式。但是事實上，作為較為成熟的重資產型行業的實體商業，想要與互聯網進行融合并且快速產生化學反應，其實并不容易。那么，借助第三方平臺的技術和資源，構建大商業生態的模式，就成為實體商業轉型的最佳選擇。這其中最具代表性的就是飛凡開放平臺。

據悉，飛凡商業聯盟攜手3000+商業聯盟成員舉辦的“百城千店瘋狂年中慶 ”活動，這是全國首次線下千家實體商業橫向聯動，聚集實體優勢，在同一時間檔期共同爆發。整體沖高客流及經營業績，勢必成為2016實體商業聯合營銷轟動亊件。

記者了解到，活動期間，將在線上通過飛凡APP開啟“瘋狂送”、“瘋狂抽”、“瘋狂搖”、“瘋狂享”、“瘋狂搶”的“瘋狂消費五重奏”，線下又有為涵蓋各購物中心、商超、百貨等不同類型聯盟成員量身定制的主題促銷活動，再加上飛凡著力打造的停車、排隊、找店、電影等智慧服務功能，同時，消費者還可以在飛凡APP線上平臺上參與品牌閃購、品牌通用券、新用戶1元專區，以及樂付等特惠活動，豐富的線上線下結合場景能夠滿足多種消費需求，以此來打破傳統零售與消費者的溝通壁壘。

飛凡電商作為唯一的將線下實體與線上互聯網資源相融合的社會開放平臺，以用戶全生態的智慧生活體驗為核心，整合實體商業、娛樂、美食、旅游、健康醫療及公共服務等資源，融合互聯網技術，為實體產業的經營者和消費者搭建一個全方位的“實體+互聯網”開放平臺。它既具備實體商業經營經驗，也有天然的互聯網基因，它并不僅僅是一個互聯網平臺，也不能定調為O2O，準確的來描述，應該是實體商業“互聯網+”場景服務商。

超過1200個商業項目與飛凡合作

記者了解到，誕生不到一年，飛凡電商可謂取得了不俗的戰績。

2015年7月開始初戰零售通路的飛凡電商，首戰北京通州萬達，以“別貓家,出來嗨”為主題的首秀活動,三天內吸引了45萬人次的客流量, Wi-Fi訪問量達22萬,飛凡APP下載量達到8.74萬,通過飛凡APP實現交易4.89萬筆,售出商品約6萬件,單日銷售額高達千萬。

2015年12月，通過造勢“雙旦”慶，僅平安夜當天客流量就高達2400萬，而飛凡APP當天的下載量也突破100萬，飛凡APP當日總訪問量高達2億，搖一搖破億次。截至2016年4月底，飛凡會員總量已達1.1億人，其中活躍會員近2100萬，飛凡APP下載量超過1000萬。全國已有超過1200個商業項目與飛凡達成合作，飛凡開放平臺入駐商戶超過40000家。

不難看出，飛凡App正在日益被實體商業及消費者認可。其所營造的“互聯網+”商業場景，突破了傳統零售單打獨斗思路，在移動互聯網化經營模式下發揮實體商業核心競爭力，共同應對電商沖擊，提振經營業績及信心。

打破“互聯網+”無法真實落地的痛點

消費者從眾多線下商業體所觸及到的飛凡電商，得到的不僅僅只有商品優惠的信息傳遞，還有更多各種形式的城市級別服務，醫療服務，甚至于金融服務。這些都是單個實體商業體很難搭建的全方位場景，畢竟實體商業體還需要應對日常零售工作，消費者引流的概念雖好，但是成本投入和產出比卻是各商業體在前幾年的摸索中最難以長久持續的，也是各家在“互聯網+”口號之下，遲遲無法真實落地的企業痛點。

飛凡電商提供給實體商業的不只是簡單的平臺接入，還包括數據儲存和邏輯運算，新電商所體現的功能是融合了“實體商業+互聯網”，為全體聯盟成員企業提供基于實體商業的互聯網營銷解決方案，也就是說，新電商所打通的消費場景平臺越廣闊，所收集的消費者信息就會更加具體全面，從中所能創造的消費場景就更加貼近消費者的實際消費需求。比如說，傳統零售所能收集的信息只是消費者在店購買商品的數據，會員畫像單一，而越多的實體商業加入飛凡商業聯盟，其勾畫的會員畫像越完整，就越能幫助商家提升精準營銷的準確度。

如果說傳統電商只是單一的線上售賣，那么新電商則“合縱連橫”，線上線下互通互動，以豐富的場景運營手段突破實體商業經營格局，在商業、商品、服務和顧客之間建立場景互動購物體驗，提升實體商業的經營能力，形成互聯網下的實體商業發展新動力。