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事關阿里業務整合的舉動均能掀起行業熱議，而阿里在一輪輪組織架構調整后對業務不斷進行著新的排列組合。3月21日，阿里巴巴營銷平臺事業部總經理劉博稱，2019年阿里將對聚劃算、天天特賣、淘搶購進行最大限度的整合，形成新的淘系銷售平臺。
據了解，三者整合后也提出了新的目標。劉博稱業務將滲透到核心的200座城市、孵化基地產業帶1000個，引爆品牌3萬個。
實際上，阿里對業務上有一定重合的頻道進行了梳理，今年1月，淘寶聚劃算和淘搶購兩大頻道將進行合并的信息不脛而走。彼時，聚劃算和淘搶購均位于淘寶首頁，是一級入口，如今淘搶購已經并入聚劃算之內取代單品團，成為聚劃算下的二級入口。雙方均瞄準了對價格較為敏感的客群，用促銷吸引消費者。淘搶購方式并沒有發生太大的變化，主要采用分時開團的模式，整點開團進行新一輪搶購活動。聚劃算目前以滿減、返券等方式進行促銷。
此外，從用戶角度來看，截至2018年9月30日的12個月內，淘寶的新增用戶大約有70%來自低線級城市，拼多多帶來的沖擊不言而喻，淘寶肯定不會將下沉市場拱手讓人。而從戰略角度來看，阿里巴巴創始人馬云在2018云棲大會上重點強調了新制造，阿里要想建設完整的商業操作系統，一定會通過天天特賣納入上游的工廠資源。
電子商務交易技術國家工程實驗室研究員趙振營對北京商報記者表示，淘搶購與聚劃算在品牌定位方面存在差異，但業務具有一定的重合，在阿里調整框架整合資源的背景下，合并具有合理性。（來源：北京商報）
