2月18日消息，螞蟻金服日前正式收購英國跨境支付公司W(wǎng)orldFirst（萬里匯），此時距離2016年10月已經(jīng)過去兩年時間。當(dāng)時的螞蟻金服迎來了自己的兩周歲生日，其國際化戰(zhàn)略目標(biāo)正式浮出水面：   “未來四年內(nèi)，螞蟻金服的用戶要有一半在海外。”   從近年來的海外投融資動作不難看出，螞蟻金服計劃在東南亞率先站穩(wěn)腳跟，與此同時進軍歐美。   先行南下，走支付寶模式本地化   在這個“四年之約”的國際化戰(zhàn)略目標(biāo)出來之前，螞蟻金服已經(jīng)瞄上了東南亞市場。縱觀近四年來的投融資動作，螞蟻金服的主要策略是“扶持”當(dāng)?shù)仉娮渝X包打造本地版“支付寶”。   第一步是印度——2015年，螞蟻金服對電子錢包Paytm完成投資之后，又聯(lián)合阿里巴巴進行多次注資，并且派出技術(shù)團隊到印度協(xié)助改進產(chǎn)品，在原有的支付服務(wù)基礎(chǔ)上新增餐飲、打車等一系列生活服務(wù)場景，向全功能錢包的定位邁進；到2017年年初，螞蟻金服開始培養(yǎng)Paytm工程師修改和實現(xiàn)本地定制化的能力。   隨后螞蟻金服與泰國的AscendMoney、菲律賓的Mynt都展開了類似的合作。在印尼，螞蟻金服則是選擇與傳媒集團Emtek成立合資公司，聯(lián)合推出電子錢包Dana。   螞蟻金服和Hello Pay則是在當(dāng)?shù)睾喜ⅲ笳咴谛录悠隆ⅠR來西亞、印尼和菲律賓等國都將以Alipay的名義推出服務(wù)。值得一提的是，彭蕾卸任螞蟻金服董事長后接手負責(zé)東南亞電商平臺Lazada， 而HelloPay正是其子公司，早在這樁合作之前螞蟻金服就已獲得Lazada的控股權(quán)。   資金、業(yè)務(wù)、技術(shù)多方輸出的效果，從用戶數(shù)增長可見一斑：2017年4月，Paytm用戶數(shù)從不到3000萬升至2.2億，躍升為全球第三大電子錢包，僅次于支付寶和微信支付，超過了Paypal。   用戶迅速增長的原因和龐大人口數(shù)量息息相關(guān)，更重要的是這些國家并不像有著成熟金融基礎(chǔ)設(shè)施的歐美地區(qū)，當(dāng)?shù)氐妮^低金融服務(wù)覆蓋率產(chǎn)生了巨大的市場潛力：截至2017年4月，在東盟國家，超過6.8億人口中，其中3.6億人口迄今無法獲得基礎(chǔ)的銀行服務(wù)。同時智能設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋率在迅速增長，需要搭載手機的支付寶體系也由此獲得發(fā)展的土壤——這使得不少當(dāng)?shù)孛癖姷牡谝粋€金融賬戶直接建立在移動支付上。   除了支付，螞蟻金服還選擇投資了印尼的消費分期公司Akulaku，該公司通過自營和引入第三方供貨商的方式，向用戶提供消費分期服務(wù)。之后進一步發(fā)展成為虛擬信用卡服務(wù)商，通過接入印尼本地的主流電商平臺提供消費分期服務(wù)。   西游不易，先打通歐洲這塊寶地   在亞洲大展拳腳的同時，螞蟻金服的觸角也伸向了歐美市場，但這條路走得不算順利。   第一道路障正是完善的西方金融系統(tǒng)，大多數(shù)歐美國家早已建立起了以銀行卡為基礎(chǔ)的支付體系，民眾使用信用卡的消費習(xí)慣根深蒂固。因此螞蟻金服借助中國人出境游的潮流，先接入當(dāng)?shù)厣虘暨M行合作，例如與澳洲聯(lián)邦銀行簽訂合作協(xié)議，讓前往澳洲的中國游客可以通過該銀行的電商和POS系統(tǒng)來用支付寶的技術(shù)購物，澳洲人在購買阿里巴巴平臺商品時也可以使用支付寶。   但想要更加本土化更深入的合作，還有第二道路障：當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門。   2019年2月，螞蟻金服正式收購英國跨境支付公司W(wǎng)orldFirst（萬里匯）。從WorldFirst的角度來說，比起單槍匹馬闖中國，似乎還是牽手當(dāng)?shù)鼐揞^更劃算：這家機構(gòu)曾于2018年5月向中國央行遞交了進入第三方支付市場的申請，但在2019年1月撤回申請，同時傳出擬被螞蟻金服收購的消息。   但對螞蟻金服而言，這或許是在彌補當(dāng)年的失利。   2017年1月，螞蟻金服宣布并購美國跨境支付公司MoneyGram（速匯金），同樣也是保證其公司獨立運作、不改變其原有品牌。為確保能夠拿下這家公司，螞蟻金服將報價從8.8億美元提高到12億美元。   成立于1940年的MoneyGram分支機構(gòu)遍布30多個國家，并且在全球200多個國家與地區(qū)擁有35萬個網(wǎng)點，且其快速匯款業(yè)務(wù)能讓資金直達全球約24億個賬戶，沃爾瑪、英國郵政、加拿大郵政及ACE Cash Express均是其重要合作伙伴——選擇直接收購自帶“嫁妝”的當(dāng)?shù)刂Ц稒C構(gòu)巨頭，對于資金雄厚的螞蟻金服來說自然是最方便快捷的辦法，已經(jīng)成形的國內(nèi)支付網(wǎng)絡(luò)和龐大合作資源可以直接整合到自己手中。   然而，盡管螞蟻金服向美國外國投資委員會（CFIUS）承諾，速匯金的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施仍將留在美國本土，個人信息都將加密，并保存在美國本土的安全設(shè)施內(nèi)，但美國當(dāng)局仍然認為此舉將威脅本國數(shù)據(jù)安全。這樁交易在經(jīng)歷長達一年的調(diào)查后，于2018年初被叫停。根據(jù)協(xié)議，螞蟻金服還需為此向MoneyGram支付3000萬美元的解約金。   這個結(jié)局某種程度上也意味著，螞蟻金服即便是選擇其他美國本土支付機構(gòu)，也很有可能面臨同樣的拒絕理由。   因此螞蟻金服將火力掉轉(zhuǎn)向歐洲市場，選擇WorldFirst低調(diào)完成了合作。這家創(chuàng)立于2004年的英國支付公司支持歐洲VAT（Value Added Tax，增值稅）的支付，以及全球71個電商平臺的交易，包括亞馬遜（美國、加拿大、墨西哥、歐洲、日本、澳大利亞站）、eBay、Walmart.com、日本樂天、Lazada、Opensky、Newegg、Cdiscount、PriceMinister等。   值得注意的是，WorldFirst將于2019年2月20日正式關(guān)閉美國市場的業(yè)務(wù)。   南美非洲下個路口見   顯而易見，南美洲和非洲與東南亞類似，金融服務(wù)欠發(fā)達一定程度上也是金融高包容性的表現(xiàn)，越來越多的人通過當(dāng)?shù)亟鹑诳萍嫉淖钚逻M展獲得移動支付，信貸系統(tǒng)和P2P借貸機會。   與此同時，這些地區(qū)的金融科技創(chuàng)企輩出，投融資動態(tài)愈加活躍。以南美洲為例，CBInsights的數(shù)據(jù)顯示，盡管在2018年下半年，南美洲的政治局勢變得緊張，投資者開始撤出，但南美洲仍然刷新了自己的投融資記錄：2018年共發(fā)生了55筆金融科技相關(guān)融資，總值5.4億美元。畢馬威也在近日推出的2018年金融科技投資報告中指出，全球投資者對該地區(qū)的投資興趣正在聲紋。   因此，螞蟻金服國際投資主管Kenny Man表示，未來五年，螞蟻金服展開全球合作的重點市場將是南美洲和非洲的國家。   Kenny Man認為，一個明顯的趨勢正在顯現(xiàn)——移動錢包應(yīng)用和基于移動互聯(lián)網(wǎng)進行的金融交易在新興市場經(jīng)濟體中將得到廣泛普及：“中國已經(jīng)越過了傳統(tǒng)信用卡、直接進入移動錢包時代。同樣的轉(zhuǎn)變在世界的不同地區(qū)將會更加徹底和迅速，人們將會擁抱移動支付。”   或許在不久的將來，我們將會很快聽到螞蟻金服攜手初創(chuàng)企業(yè)打造南美和非洲版支付寶的消息了。