資金鏈驟緊

對于綠地來說，大樓高度的縮水直接打亂了公司之前的計劃。

張良告訴《中國新聞周刊》，這給綠地集團也帶來了明顯的經(jīng)濟損失和品牌影響。

2015年，萬豪國際酒店集團旗下高端酒店麗思卡爾頓酒店宣布，將入駐武漢綠地中心，這將是麗思卡爾頓在中國的第七家店。頂著中國第一高樓的光環(huán)，武漢綠地中心吸引了眾多客戶簽約。但是，高度減少之后，這座摩天大樓的價值被認為大大降低了。張良介紹，因為高度不符合合同約定，麗思卡爾頓認為綠地方面違約，取消了入駐計劃，這無疑給綠地集團帶來了經(jīng)濟損失。作為替代方案，綠地集團將改為運營自有品牌酒店。

酒店下方的商務辦公區(qū)也遇到了類似問題。武漢綠地中心的設(shè)計單位，華東建筑設(shè)計研究院總院高級建筑師胡建文今年發(fā)文稱，武漢綠地中心項目團隊將面對因塔樓被砍掉160米而產(chǎn)生的一系列建筑變更難題，以前按636米高度銷售的數(shù)千萬元一套的“總裁公寓”等，亦將面臨巨大的尷尬。

被打亂的招商運作，加劇了開發(fā)商的資金壓力。這次停工風波后，綠地集團的資金狀況也引發(fā)了關(guān)注。這兩年的綠地，以“高負債”而聞名。上市公司半年報顯示，截至今年上半年，綠地集團資產(chǎn)負債率87.46%，相比去年略有下降，但仍然維持高位。值得注意的是，今年上半年，綠地集團經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額80.83億元，去年同期這個數(shù)字是259.23億元，公司解釋是因工程款支付增加。中建三局的“催款單”發(fā)生在今年10月，如果綠地集團要支付相關(guān)款項，公司經(jīng)營現(xiàn)金流出量還將增大。

針對綠地，聯(lián)合信用評級有限公司的評估報告稱：截至2018年底，公司房地產(chǎn)在建規(guī)模大，且規(guī)模迅速擴張的建筑板塊資金需求大，或?qū)举Y金形成一定占用，后續(xù)公司將面臨一定的資本支出壓力。

此外，武漢綠地中心采用的仍然是傳統(tǒng)的施工總承包模式，這種模式下，工程體量大、分包多、協(xié)調(diào)組織難的問題非常突出。一位參與過武漢綠地中心的中建三局設(shè)計院的負責人介紹，在建設(shè)過程中，“各搞各的，各方都是在等靠要”，導致工程效率低下。

武漢市自然資源和規(guī)劃局告訴《中國新聞周刊》，在超高層建筑實施過程中，工期可能達不到預期，與投資方、施工方等多方面因素有關(guān)。此外，武漢的建筑項目施工中還會出現(xiàn)更為復雜的“武漢地理特色”問題，比如汛期時地下室不可施工;水系豐富，地質(zhì)情況復雜;天氣非常炎熱，夏季施工時間有嚴格限制等。

不過，在前述曾在綠地工作的律師看來，武漢綠地中心建設(shè)進度不理想，主要不是技術(shù)原因，也不是設(shè)計問題或者是政策因素，根本原因還是資金鏈問題。他介紹，綠地集團在西安等地的摩天大樓也有這種風險。2017年2月，綠地在西安的投資清單上，有一座高501米的超級地標“七彩琉璃塔”，這座摩天大樓后來的規(guī)劃建設(shè)高度又升到588米。不過，西安的這座摩天大樓目前也進展緩慢。

世界高層建筑與都市人居學會公布的數(shù)據(jù)顯示，中國正在建設(shè)和已經(jīng)建設(shè)完成的超高層20強名單中，尚未建成的摩天大樓有5座，其中兩座屬于綠地集團。對標武漢綠地中心，這兩個綠地超高層投資也需要上百億元的資金。

但雪上加霜的是，最近一兩年，房地產(chǎn)業(yè)融資環(huán)境發(fā)生了轉(zhuǎn)變，熱衷超高層建設(shè)的房地產(chǎn)企業(yè)普遍感受到了資金壓力增大。中建八局總承包公司首席專家趙麗告訴《中國新聞周刊》，企業(yè)依賴貸款建設(shè)超高層項目，國家房地產(chǎn)開發(fā)信貸收緊之后，給企業(yè)資金鏈帶來很大風險。